時間一般會花在三種事情上：思考、交流和行動。無論你從事什麼型別的行業，你所有的工作都由這三項組成。
作為乙個企業家，你的時間可能經常被打斷，而改為去處理其他事情。當你無法避免被打斷時，你應該安排好你在這些其他事情上所要花費的時間，以及你在可以引導你成功的思考、交流及行動上所花費的時間。
實踐以下的方法技巧，成為自己時間的掌控者：
1. 將乙個星期所有的活動或是交際應酬做出計畫並記錄。有助於明確的了解在這段時間中需要做的事情和要去的地方。最終要的一點是，可以從中知道這些事情實際花費的時間和在無益的思想，交談和活動中浪費的時間。
2.最重要的是將活動和應酬以最合理的時間去安排。將待辦列表中的專案分別去標準開始時間和結束時間，並按照優先順序去安排活動時間。
3.盡量用更多的時間去做詳細的計畫。
4.遇到緊急情況要中斷原有計畫。
5.每天的第一件工作就是計畫當天的工作。不要直接盲目的去開始工作，效果遠不如先計畫。一天中最重要的就是做好當天的計畫。
6.在開始每個專案之前的5分鐘，構思整個流程和預期的結果，理清思路後再開始。當完成後，與之前構思的結果對比，看看**不足或是優異，為以後的工作墊下基礎。
7.當你在工作時候，請掛上「請勿打擾」的牌子，專心致志，不為外物所打擾。
8.如果沒有重要的業務客戶或是其他會議，請減少外界對自身的打擾。工作時候不要因為別人而影響你的注意力。對於領導來說，可以限定乙個時間來回饋郵件和**。
9.控制自己排除其他雜念，例如facebook和其他型別的社交**，除非你工作需要。
10.記住做到面面俱到可能性不大，同時還要記住思考、交流和行動的20%可以決定著你成敗的80%。
10個管理工作時間的小技巧
joe mathews，don debolt，deb聯手打造了一篇工作環境中管理時間的文章 10 time management tips that work 文中談到普遍的業務流程是由想法，交流，行動三個方面組成，在日常工作要提前做出計畫，才能確保工作進行時的順暢，成為自己的時間的掌控者。在人生某...
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