談到產品設計流程，其實是在談論最符合當前環境、已有資源下的產品創造模式。從這個角度來說，產品設計流程必然是從已有經驗提煉出來的核心知識體系。結合自己ui設計、前端開發、產品經理三個維度的實踐經驗，嘗試將產品設計流程大致分為五個階段：
認知分析階段（解決什麼問題？）
互動原型階段（尋找解決方案）
介面設計階段（包裝解決方案，更好的表達）
研發實施階段（生產）
驗證改良階段（質量監控、改良）
在這個階段，尤其對新產品來說需要對環境（市場現狀、核心使用者痛點、競品等）、資源、產品定位等有清晰的認識。
我們將通過以上認知來明確產品設計目的：解決什麼問題以及用什麼產品功能來解決問題。
有了設計目的，接下來進行低保真原型設計。產品經理或者設計師會通過繪製簡單圖形來表達「產品關鍵流程」、「關鍵功能結構」等，以此與專案成員溝通並評估可行性。
後續，通過可操作的高保真原型（完整的介面流程和互動細節）來進行真實的使用者測試，以求早期低成本的發現產品體驗問題。並不斷與專案成員溝通並評估可行性。
互動原型階段，本質是在探索解決方案。這個階段需要探索盡可能多的解決方案，同時不要受產品形態、成本、技術等因素的限制，盡可能早的將方案暴露給專案成員、核心使用者以求激發思維幫助我們找到更好的解決方案。
每個產品都有各自獨特的性格。這個階段，需要視覺設計師在理解產品目標及互動框架的前提下，能夠提煉產品性格，為產品進行設計定位並賦予情感。
1.風格探索（根據情緒板、直覺對產品進行風格設定）
2.視覺設計（根據高保真原型，雕琢完整的設計稿）
3.輸出交付物（介面標註、規範等）。
這是解決方案的生產、測試環節，該階段同時需要產品、視覺設計師的同步跟進，以確保解決方案的質量。
1.觀察資料：收集上線後的產品資料、使用者行為資料
2.驗證目標：將收集的資料與初期設定的產品資料對比，看是否達到設計目標。通過使用者行為資料，了解使用者使用產品是否和自己預期是否相符，進一步了解原因。
3.發現問題，持續改進：根據上線後的資料、使用者反饋、新的功能進行持續迭代。
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