乙個人只要還對自己有想法，就會去嘗試，就會犯錯
eevryone has their goals的兩個層面：
1. 不知道什麼是目標（smart: s具體的 m可測量的 a令人興奮的 r現實可行的 t有時效性）
2. 知道什麼是目標，但不知道什麼是自己的目標
要記住了、理解了、明確知道自己有什麼收穫：
不斷問自己我現在知道哪些套路 1、 2、 3，哪些使用得好，哪些使用得不好。
概念不清晰，事實不清晰，會讓你大腦一片混亂
學是模仿，習是大量重複：
突然的頓悟，刻意地放慢節奏，結果效率更高
記憶的步驟：
想背下第一段，那就先背下第一句，
想背下第一句，那就先背下第乙個單詞，
背下第乙個單詞，第二個單詞，
就背下了第一句，背下第二句，
管理 帶人 管人5步法
隨著自己工作年限的增長，組織結構的變化，從剛畢業的純執行，也會慢慢的開始帶專案 帶人。總結幾個帶人的方式和層級。1 首先你能替代他所有的活，在負責業務內出任何問題的時候你都能把控得住。2 教他接替你的活，接得住的他接，接不住的你接，永遠不要讓事情掉地上沒人接。這個過程根據人不同，時間長短不一樣。但總...
產品經理九步法
產品設計 九步法 第一步 產品滿足使用者的哪乙個核心需求？第二步 與同類產品相比你的獨特性什麼？第三步 分解使用者。根據產品的核心價值，將使用者分解成不同角色。第四步 變成使用者。每類角色回答以下兩個問題 問題一 該角色為什麼會使用這個產品？問題二 該角色怎樣知曉和到達這個產品？第五步 確定角色成就...
安全生產六步法是什麼 安全生產六步法
卓越績效管理模式 管理架構及實施六步法共121頁 財務管理 經管營銷 專業資料。1.8 9.3 73.4 氣象指數 演 橫向 練 0.3 修 0.2 正值 2.6 7.7 8.5 84.5 學習交流ppt 9 安全觀察與溝通 行動 錄入軟體 跟蹤落實 計畫 六步法 6 62 20 1.8 9.3 7...