1996 年開發 foxmail，讓張小龍第一次成名。這款從 1996 年推出的郵件client軟體，用了 4 年時間吸引 200 萬使用者。它支援多人賬戶，運營穩定，頁面沒有乙個廣告。且一直保持著全然免費的作風。
這個讓大多數人可以放棄微軟系統自帶的 outlook 郵箱的軟體，讓張小龍收穫了「中國第二代程式猿旗手」的評價。溫烈、低調，是張小龍的性格標籤。5g 諮詢合夥人洪波說，張小龍是「低調到無以復加」的傢伙。而躲在溫柔背後的張小龍。也有著剛烈的執著。
張小龍似乎想藉此告訴人們：有些成功不可複製，有時「無招勝有招」。
「做出偉大社交產品的人的先決條件一是骨子裡須要有對自由的嚮往和去中心化的意識，」《沸騰十五年》作者林軍如是評價，「而還有乙個先決條件是要足夠有趣，得有非常多興趣愛好。得讓自己乙個人能靜下來，同一時候能讓大家跟著一起 high 起來，這不easy。功夫在詩外，產品則在興趣外。」
在巨大的光環背後，他依舊我行我素，堅持自己的產品觀。
讓使用者看到你的努力，而不是同事和上級。」
團隊領導人的能力
在乙個技術研發團隊中，要想快速獲得提拔晉公升，技術是基礎，但晉公升靠技術以外的其它的方面，比如溝通能力，團隊合作能力，英語能力，領導能力，管理能力等等。因為現在的研發團隊往往不是依靠個人技術英雄，而需要團隊集體戰鬥，所以團隊之間 同事之間 甚至跨國同事之間的團隊協作 管理和溝通非常重要，如果具有這方...
如何從技術型創始人轉型成企業領導人？
在你剛開始創業時，寫了一大堆只有自己看的懂的 日後在你進行招聘的時候，你要如何讓你的員工也能看得懂這些 如果你曾經經歷過這個過程，你就會知道這件事情有多麼讓人心力憔悴。因此作者將自己的經驗分享給所有人。在上高中的時候，我和好朋友neal創辦了一家公司。在剛開始的時候，我們兩個人都在進行程式設計工作。...
優秀的企業領導人二十個好習慣
最優 秀的企業領導人知道自己需要什麼，並能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人 善於決策 在研究大量成功企業領導者的案例後，我們發現，這些最優秀的企業領導人知道自己需要什麼，並能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人 善於決策 充滿熱忱 持續創新 架構關係 激勵團隊以及贏得 擁戴 最成功的...