面對不同型別老闆,你該怎麼辦?

2021-09-06 10:37:40 字數 1547 閱讀 8124

我是個多年在金融公司從事工作的員工,我的工作促使我不得不面對多樣型的老闆,有些老闆總是很友善,但是也總避免不了一些難纏難應付的人,但我是很 幸運的,因為我總能將一些很不容易對付的老闆照顧的很好,而且他們對我又青睞有加。後來我進入了另一家公司的銷售部門,我發現大多時候,老闆因為銷售的營 業額是公司的重中之重,所以他總是看上去與銷售部門的同事的關係最好。但是一旦你觸動了你老闆的底線,沒有按照他的意願進行著,那麼可能你已經處於乙個危 險的時刻,爆發則隨之而來。

這 樣的老闆總是喜歡吼叫,或者說是咆哮,他們總是喜歡找機會喊叫著。這恰恰說明這是乙個有著高亢音量的優越者老闆。他們總認為別人是錯的,不喜歡聽解釋和原 因 之後的各種理由,因為他們認為只有這樣,錯誤者才會意識到問題的嚴重和防止再次發生。我想這樣的老闆應該很多人都遇到過吧。這樣的老闆你可能會特別注意他 的一言一行,也會時常**他在辦公室的一舉一動,因為你總是在擔心他接下來要做什麼和要說什麼。

如 果你已經準備好了足夠的語言來反駁他攻擊他,那麼恭喜你,你已經把他給處理了。如果你只是保持沉默著,堅持接受他的暴跳如雷,那麼你的老闆肯定更認為自己 正確了。通常這樣做應該是比較明智的,但是一旦你試圖比你的老闆聰明,和他對立著比拼各自的依據,那你在公司繼續幹下去可能有一定的危險性。但是又或許, 你可能已經具備另一型別老闆素質了。

其實這種型別的老闆相對穩定些,也比較好相處。但是前提條件是你要給他足夠的面子,要尊重他,讓他無時不刻的感覺自己是個大號的老闆!不要嘗試打破常規,因為這樣老闆的座右銘是:有紀律才有執行的權利。

這 種型別的老闆總是讓雇員覺得他有點不稱職,他的職位和他的管理能力不太相符。好像乙個剛剛晉級的小部門的『leader』。因為手下有一些經理幫他做決 定,所以他不需要花費太多的精力管理團隊。通常這樣的老闆在開會的時候,總是在說自己『前半生』的成就,然後就是說些不關痛癢的話,總是在強調工作啊工 作,但是又極端的缺乏管理技巧和能力。所以,這樣的情況,很多員工都是在背後取笑過他。即使這樣的老闆也努力過辛苦過....

這樣的老闆很需要聽一些你們的建設性意見。如果你們提供的是有實質性的幫助,那你絕對已經輕鬆的籠絡住他了!切記,不要指望在辦公室裡為他維護聲譽,這都沒有什麼用。如果你是他團隊的成員,你會發現,他始終都是一位好的老闆,他也渴望學習和管理能力,只是還需要多些時間。

這 是一位令人生畏的老闆,他們沒有多餘的廢話,他們好鬥好發布命令,並要求把所有事情要辦到最好!他們很自我,無論任何時間,他們總能最快的做出決定。他們 不會對員工做出粗暴的事情,因為他們知道,那樣只會將自己的好員工嚇走。足夠的自我空間和給員工足夠空間,讓你對他又足夠的尊敬和敬畏。

這類老闆最好的辦法,就是一定要尊重他們的隱私,沒必要和他們走的太近。如果你足夠的聰明,千萬不要觸動他的底線,你可以籠絡他,但是不要做的太過火,否則,你知道誰會被請出辦公室。

與這樣的老闆相處從來都不是乙個問題,你只要將自己的職責管理好,少管閒事就很好了,小心這樣的老闆,你必須確保自己不是他的威脅或者公司的絆腳石,否則,你肯定知道從公司中被剔除的將會是誰。

我很想說,這樣的一種總結並不能將所有型別的老闆分析的更清楚更透徹,總而言之,自己的功課和能力還是很重要,只有你擁有了足夠的價值,不論是任何公司任何老闆,你都可以游刃有餘的工作著,努力著,前進著。謝謝大家!

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