銷售離職還要帶走客戶？老闆該怎麼辦？
企業運營過程中，人員流動是必不可少的。在這個心浮氣躁的年代，要想讓員工一直待在乙個公司也不太現實。
但如果乙個手握大客戶的老員工流失，帶著客戶「跳槽」勢必會影響企業的銷售情況，讓人痛心！
很多公司之所以出現銷售人員離職後帶走重要客戶的情形，是因為其銷售管理表面上規範，但是只是側重了對銷售人員的管理，而沒有做好對市場的管理，沒有落實好對於市場秩序和客戶資訊的管理，沒有讓公司適度介入銷售人員的客戶管理和維護工作。實際上，通過資訊管理的健全，通過制度流程的高效，通過公司客服人員和客戶之間的聯絡，通過公司高層和重要客戶之間的感情聯絡，通過多線溝通，避免客戶只是認某乙個人，對公司在客情關係的維護中主動權的佔據，是很重要的。
只有客戶資源真正成為企業的「固定資產」才能從根本上保證銷售帶不走客戶。
運用簡信crm客戶管理系統，把客戶資源和銷售進度實時錄入crm系統，簡單直接地管理客戶資源，，即使銷售離職，客戶資料和跟進明細也會被沉澱在公司裡，不會被帶走。使客戶資源成為企業的固定資產。
銷售離職交接時，管理者也可以通過crm系統的，看到離職銷售已完成訂單、執行中訂單和意外中止訂單都有哪些，以及處在每個銷售階段的跟進記錄，讓接手新人對客戶瞭若指掌，對銷售和客戶服務零影響。
企業引進crm系統，錄入到系統中的客戶，都是公司所有的。當銷售離職時，客戶資訊一鍵交接給其他銷售跟進。通過該客戶的歷史跟進記錄，就能快速接手，留住客戶資源降低企業風險。
CRM系統有效降低銷售離職帶來的損失
很多公司花費大量精力物力來培養人才，用以保證公司能夠有足夠的人力來維持公司的持續發展。與此同時公司不得不面對另乙個問題，也就是人才流失。員工離職在當下社會再平常不過了，為什麼會引起乙個高層或公司的重視，追根究底是因為這類員工手上握有原公司的大批資源，包括客戶資料，產品方案資料等等，一旦跳槽，很有可能...
銷售離職引發企業資源外流，加推人工智慧名片幫你止損
最近我們公司的銷售冠軍辭職了！搞得人人惶惶，好多骨幹銷售都提交了辭職報告。乙個創業初期的朋友在微信上訴苦。每到年底，員工的跳槽模式開啟。對公司來說，最怕老員工離職 對hr來說，年初玩命招聘，年底死防離職。員工的去留，對企業而言沒那麼簡單。有美國管理學者研究，與留住乙個銷售人員兩年ltqvdpddpo...