小公尺科技ceo雷軍在2013寰球挪動網際網路大會(gmic)上說，「大家想一下我辦乙個小餐館，十多道菜都是我親自做的，我經常看到人客飯吃。小餐館和老闆都是友人的，我新做的菜你嚐嚐，如果有問題我馬上換，他們就是友人。千萬別當帝上看，因為國中沒有人信帝上。如果你把使用者當帝上看，就是把使用者當傻x看。」
雷軍以為，國中的新人最重要就是友人的新人，把使用者當友人，品產出問題時壓力會最大。他舉例子稱有友人買到小公尺機手出了點問題，2個小時沒有修睦，自己的衣服都汗濕了。
此外，當談及國中網際網路行業的展發端弊，雷軍以為，國中網際網路公司優勢就是量化管理和數字管理，只關懷使用者數、月躍活等gdp的增加，卻不關懷人的問題、使用者的問題，這是最核心的關鍵。
對於創業，雷軍也示表，創業90%會死，真正能勝利的幸福的人是多數的。
每日一道理
青春，有嬉笑聲與哭泣聲夾雜的年華，青春的少年是藍天中翱翔的幼鷹，雖然沒有完全長大，有些稚氣，有些懵懂，脫不開父母的雙手卻極力想去找尋屬於自己的一片天空，為的是一時的激情，為的是一種獨自翱翔的感覺！
「創業90%會死，幸福的人是多數，絕大多數人不幸福。但是怎麼把不幸福釀成幸福呢？要認清疑點，公司可以失敗，人不能失敗。」雷軍以為，創業者在處置業事失敗時，怎麼夠能取得乙個好的口碑至關重要，這樣才能取得下一次起再山東的會機。
雷軍分享了自己的投資教訓，「我有一半以上的專案輸了我會再給第二筆錢，或者公司轉不過來了我會乞貸，我以為失敗是絕大多數會現出的問題。但是關鍵問題是怎麼夠能處置好，你輸完了當前還能重新開始。」
文章結束給大家分享下程式設計師的一些笑話語錄： 神燈新篇
乙個程式設計師在海灘上發現了一盞神燈。他在燈上擦了幾下，乙個妖怪就從燈裡跳出來說：「我是世界上法術最強的妖怪。我可以實現你的任何夢想，但現在，我只能滿足你乙個願望。」程式設計師攤開了一幅中東地圖說：「我想讓中東得到永久的和平。」妖怪答道：「哦，我沒辦法。自打創世紀以來，那裡的戰火就沒有停息過。這世上幾乎沒有我辦不到的事，但這件事除外。」程式設計師於是說：「好吧，我是乙個程式設計師，為許多使用者編寫過程式。你能讓他們把需求表述得更清楚些，並且讓我們的軟體專案有那麼一兩次按進度按成本完成嗎？」妖怪說：「唔，我們還是來看中東地圖吧。」
小公尺和雷軍
小公尺這家公司有一點像蘋果。哪一點呢？或者說，整體維繫於一點。先看外部。做手機這種事已經越來越不被行業看好了，尤其是國內，李開復的微博上說，投行仍然願意投小公尺的原因是 1 雷軍 2 雷軍 3 雷軍。所以你看，外部資源都是衝著雷軍去的。再說內部。雷軍自己聲稱小公尺是個多文化的包容性團隊。確實，他的主...
小公尺申請雷軍簽名商標
程式設計客棧 wbzqxeffaww.cppc程式設計客棧ns.com 11月23日 訊息 企查查app顯示，2021年11月，小公尺科技有限責任公司申請雷軍個人簽名圖形商標，國際分類涉建築材料。據悉，小公尺曾在小公尺11雷軍簽名版機型中，使用過該簽名程式設計客棧。去年12月，該公司還申請過多條 l...
雷軍退出多家小公尺公司
程式設計客棧 www.cppcns.com 12月13日 訊息 企查查app顯示程式設計客棧，近日，雷軍接連退出小公尺多家關聯公司，包括廣州小公尺通訊技術 廣東小公尺科技有限責任公司等。雷軍退出前職位分別為董事長 執行董事等，目前雷軍共關聯95家公司。12月6日，小公尺科技 武漢 發生工商變更，雷軍...