產品開發由以下階段構成:
1客戶調研、客戶調研報告編寫
2功能設計、功能設計說明書編寫
3開發4測試
5幫助文件、培訓課程、培訓演示版本編寫
產品開發團隊,一般由以下角色構成
1 開發總監1名
2 架構師1名,公共**開發人員2名
3 業務開發組長1名,主要**開發1名,輔助開發1名。每個子系統由3名人員構成。假設有4個子系統,就需要有12名開發人員
產品測試團隊,一般由以下角色構成
測試員1名。假設有4個子系統,就需要有(4+1)=5名開發人員,其中+1是公共**測試。
產品文件團隊,一般由以下角色構成
1每個子系統乙個文件編寫與內部培訓人員。假設有4個子系統,就需要有4x1=4名文件人員。
所以,乙個產品開發過程,以4個子系統為例,共需要參與開發人員
1客戶調研團隊 2名
2產品開發團隊 16名
3產品測試團隊 5名
4產品文件團隊 4名
產品開發 產品架構
當理解市場 顧客需求,確立產品規格,敲定產品概念後。下一步工作便由開發部門展開,而在開發工作展開之前,是對產品架構的確立。對於產品架構的思考有以下幾方面 產品架構對後續提供多樣化產品能力的影響 不同架構對成本的影響 產品架構對固定時間段內完成設計能力的影響 產品架構對管理開發流程的影響 什麼是產品架...
隨筆 專案管理 團隊管理 運維管理 開發管理
1 流程規範化 立項 評審 版本號 排期 設計 開發 測試 sit uat 上線。2 流程節點中每個節點根據情況留檔,以備追溯。關鍵留檔檔案 需求文件,設計文件 業務架構流程圖 資料架構流程圖 技術架構流程圖 開發文件,測試用例文件,上線方案文件。3 git分支命名 4 專案等級劃分,便於專案開發優...
專案團隊管理
走著走著我累了,那麼最好的方法不是蠻行,而是停下來好好的休整和思考,暫時的停頓不是放棄而停止不前,而是為了更好的反思和總結,為了走的更遠。堅持和專注始終是我認為的職業化和專業化重要品質,勤於總結和持續改進則是不斷提公升的重點。這麼幾年團隊的重心始終在了專案實施交付上面,而不是投入了更多的精力在真正研...