專案管理之道，被大家廣為論之，我的個人體會就是這一句話：「讓什麼人做什麼事」。
「讓」：最為乙個專案管理人員，你要懂得如何讓你的專案成員愉快的接受分配給他的工作，並且順利的完成工作任務，這是考驗你的領導力和你們團隊的執行力，因此這個「讓」字尤為重要。
「什麼人」：作為團隊的領導者，應該清楚團隊中每個人的特點，無論是他的技術特點，還是個人性格，做事方法，感興趣的事情，人品。。。這些對於乙個團隊建設起著很大的作用，只有你了解他們，才能更好的融合他們，並且使之更好的工作。
「做」：這也是乙個很重要的方面，當你的專案成員接到任務的時候，你要指導他們如何去完成任務，同時也要聽取他們的意見，只有用最佳的方法才能將任務完成得最好。
專案管理 專案經理必須做什麼？
專案經理必須做什麼 1 堅守專案目標和引領方向，堅持完成。通過領導力和影響力帶領大家齊心協力奔向專案成功的方向，這句話有些像心靈雞湯，但執行專案的時候，專案壓力確實很大，出現的問題也很多，專案經理沒有退路，要麼接受現實放棄，要麼堅持完成。當專案過去很久的時候，回頭想想，確實不算什麼。2 熟悉工作流程...
1個月的業餘時間能做什麼事
留給自己的紀念，給自己點壓力，也給自己點動力！目標 1個月內學習swift 並使用swift重構工銀現金快線。閱讀開源專案 一.函式標記 1 override func 複寫，過載 代表 過載方法 例子 override func viewdidload 2 escaping 逃離函式閉包 相當於b...
經理人要幹什麼事 我能不能幹經理？
想要知道你能不能幹經理這個職位，用不著去做性格測試，看看經理幹的這些事你能不能幹得了就知道了。經理人不是像手底下的那些人看起來那麼悠閒，喝杯咖啡，上上網，開開會就搞定了。經理幹的事很多，咱們為了方便，也為了便於記憶，不說太多廢話，總結起來就兩點 任務管理 人員管理。任務管理，有三個事情要做 1.列出...