您是否存在以下的問題
您的競爭力來自何方？
您是否想過：你每天的主要工作內容是什麼？
相信你大部分的時間都是在處理資訊和知識：開會、打**、面對面溝通、查資料、寫方案。
大部分時候你的工作不需要跟人去比誰跑的快、吃的多、力氣大，你的主要工作內容是處理資訊和知識，你的競爭力也來自於你處理資訊和知識的能力、效率和效益！
作為管理者也可以想一想，你的核心員工的績效來自於**？我們相信一定是來自於他們處理資訊和知識的能力。
如果我們都以處理資訊和知識為主要工作內容，那麼我們是否該好好考慮一下我們如何提公升這個處理的效率和效益呢？
知識管理中心（knowledge management center）為了幫助中國各類機構和個人提公升個人知識管理能力，特開發了個人知識管理培訓課程。
中國知識管理中心個人知識管理培訓體系，歡迎合作和指教！
培訓概況
【
培訓名稱】：中國知識管理中心個人知識管理培訓體系
【
培訓物件
】：
以處理資訊和知識為主要工作內容的人，包括各類機構的管理者、研究開發人員、市場銷售人員、技術人員、服務人員、資訊和知識傳遞人員等
【主辦機構】
知識管理中心（knowledge management center）
北京知行易科技****
【培訓分類】：
職業素養、個人技能、職業發展、自我管理、個人成長、個人發展
【培訓時間】：13小時（可根據需要設計2天、1天的課程內容）
【培訓證書】：
kmcenter pkm課程證書
【課程收益】
智慧型的員工 個人知識管理培訓體系
您是否想過您個人或者您的員工的競爭力來自 您是否想過 你每天的主要工作內容是什麼？相信你大部分的時間都是在處理資訊和知識 開會 打 面對面溝通 查資料 寫方案。大部分時候你的工作不需要跟人去比誰跑的快 吃的多 力氣大，你的主要工作內容是處理資訊和知識，你的競爭力也來自於你處理資訊和知識的能力 效率和...
智慧型的員工 個人知識管理培訓體系
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管理知識的培訓（1）
我總結的管理知識 一 傳承 利益環 管理者是企業利益的代表著，員工利益的傾訴者 員工顧客利益的代表著 企業必須考慮員工的利益。溝通成本 用5w1h的思維方式來說，是搞不清初對方問的是什麼？在素質方面而言，是在潛意識不能承擔責任。要把這些講給自己的員工，是傳承，也是執行力的表現。二 不是沒有方法而是不...