寫這篇文之前，我已經準備好了接受扔磚了，希望大家聽我一言，權當茶後笑資。
最近碰到很多像我一樣一直在從事erp專案諮詢與服務的人員，偶爾也聊聊天。有些人專案多，挺忙。有些人可能正閒著不忙。但這不是我要說的重點。這裡我想談談的是現在顧問們的存在的這麼三個現象：
第一種現象，浮燥。這種現象多存在於剛從事erp專案時間不是太久的顧問身上。他們有的人在學校就開始學習erp了，畢業後直接進入erp軟體公司；有的人跟著個別老鳥顧問，做了那麼幾個專案；有的人原來可能是做其他產品（比如說國內軟體）多年，然後從事另乙個產品實施。他們中有部分人，對產品似懂非懂，對實施似懂非懂。於是，有些人認為這個產品不好，那個產品也不過如此；或者認為實施就是那麼回事，按實施方**按部就班就好了；或者一會兒跳這家公司，一會兒跳那家公司。我把它歸結為浮燥。其實，實施長了，就會體會到實施方**就像降龍十八掌那樣，無非就是那麼幾種招式。殊不知，這十八掌內含千變萬化；尤其是在不同的地方施展這十八掌還得考慮先出哪一掌。實施就像武俠裡的實戰一樣，重要在於屏去雜念，熟能生巧，以不變應萬變。才是高手境界。
第二種現象，迷茫。這種現象多存在於從事了3年以上的顧問身上。大有越入佳境的感覺，卻感覺越來越虛。尤其是不同行業不同特點不同實施方法，erp實施深不可測。進而產生從事erp實施的迷茫。進而發覺自已對erp似懂非懂，反思erp的真正價值。有領悟，有自創招式的感覺。卻又束手束腳。這個階段最容易走火入魔。有些人於是選擇離開了erp這個行業；有些人於是選擇了進入企業求解；有些人繼續日夜銘思苦想。
第三種現象，泰然。所謂的泰然就是虛懷若骨，無招勝有招那種境界，有時不按常理出牌，但基本能夠穩操勝券，信手拈來。如同武俠中的少林高僧，不需要招式，靠內功就可以打發了。這種現象存在於那邊erp顧問高手身上。經驗與實戰積累了多年，基本看透了erp這東東。
那麼，erp顧問們，不知道你們又存在於那一種境界中？
ERP顧問的三層境界
寫這篇文之前，我已經準備好了接受扔磚了，希望大家聽我一言，權當茶後笑資。最近碰到很多像我一樣一直在從事erp專案諮詢與服務的人員，偶爾也聊聊天。有些人專案多，挺忙。有些人可能正閒著不忙。但這不是我要說的重點。這裡我想談談的是現在顧問們的存在的這麼三個現象 第一種現象，浮燥。這種現象多存在於剛從事er...
光伏電站美的三層境界
第一層境界 壯觀 排列整齊的大型光伏電站，看起來都十分壯觀。1 內蒙 沙化土地上的光伏電站 2 江蘇 水上的光伏電站 第二層境界 構思巧妙 還記得之前發的 2016年業績最好的epc企業 嗎？特變電工 正泰2016年的光伏epc業績分別為1505mw和750mw，在國內epc企業的業績排名中分別排第...
程式設計的三層境界 器 術 道
不知不覺，踏入程式設計這一行，已經十幾年了。無論是否功成名就，對於程式設計師來說，十幾年的工作經驗都能夠算是 資深 了。張愛玲曾經說過 活過半輩子的人，大都有一點真切的生活經驗，一點獨到的見解。他們從來沒想到把它寫下來，事過境遷，就此湮沒了。雖然我的自然年紀遠遠不足半年，但程式設計生涯，無疑早就過半...