不知不覺，踏入程式設計這一行，已經十幾年了。無論是否功成名就，對於程式設計師來說，十幾年的工作經驗都能夠算是「資深」了。張愛玲曾經說過：「活過半輩子的人，大都有一點真切的生活經驗，一點獨到的見解。他們從來沒想到把它寫下來，事過境遷，就此湮沒了。」雖然我的自然年紀遠遠不足半年，但程式設計生涯，無疑早就過半。所以，我覺得應該把這麼些年在程式設計方面的理解和感悟寫下來，獻給自己，也獻給所有的程式設計師。
首先說說我對程式設計的整體認識吧：
程式設計，是一門現代技藝，和傳統行當相比，它非常年輕。但是，任何技藝，皆有「器」、「術」、「道」三個層次，年輕的程式設計行業也不例外！
先說最低的乙個層次——「器」：
《易經》曰：「形而下者謂之器」，說得通俗一些，就是具體事物，也就是工具。具體到程式設計上，「器」，也就是開發工具。乙個程式設計師，無論把開發工具玩兒得多麼轉，都只是活躍在這個初級的層次。我們可以看到書店裡熱賣《精通***》，《21天精通***》等等的計算機類書籍，這種書籍也就是幫助你學會一門工具。而學會這門工具以後你才能去做開發，才能用開發來養家餬口（說的有點遠了j）。掌握了「器」，就是掌握了入門的手段，能夠得以一窺程式設計世界的錦繡奇妙。剛剛掌握程式設計工具的開發者，會像一塊乾燥的海綿，勤奮而快樂地吸收書本上的知識和同行中的經驗，他們會感到，每一天都有進步和提高，每個人都值得自己去學習和借鑑。
再來說一說程式設計境界的第二層——「術」：
何謂「術」？「術」，是中國古人對於技藝、技巧、技能的乙個稱謂，說直接一點，就是安身立命的手段。在程式設計中，初學者在使用相應工具進行實際開發後（多則7-8年，少則3-4年），會學習和體會到了一門開發語言、或者乙個ide的使用技巧，能夠使用這些技巧完成開發工作——這就是程式設計師在「馭術」。
「馭術」這個詞，聽起來頗有能耐，所以達到這個層次的開發者，通常對自己的能力信心滿滿，對別人寫的**卻時常有所質疑。由於他知道了很多的技巧，所以總能找出別人**中的問題或者不足，即便是這些瑕疵只是見仁見智的問題而已，根本不會對整個的產品帶來任何影響——但是，迷戀技巧，精於「馭術」的程式設計師們，眼裡容不得這些沙粒，他們會有一定的「**潔癖」，會對別人開發的**大加指責。在每乙個軟體公司，我們都會聽到有人說「你的**變數就不應該這麼定義」、「你的邏輯為什麼不這麼處理？」、「你為什麼這麼寫**？」等等，當然，有時還會聽到華麗麗的洋文蹦出，諸如「show me the code」之類。長於「馭術」的開發者很危險，因為他們有能力將乙個產品帶向失敗。大家看到這裡可能會覺得我說的處於這一層的開發者百無一用，毫無優點可取。其實並非如此。處於這一層次的開發者，是最具創造力、最有開發能力，同時兼有開發經驗的群體。他們只需要乙個機會，乙個專案、乙個產品就足以證明自己的實力。而且由於他們有一定的**潔癖，所以寫出的**也是這三層中最優秀的。他們只需要從**上稍稍抬起頭，分出部分精力去關注專案的其他方面，就有可能成長為企業的技術骨幹或者專案經理。
但是，如果只關注於**，視野就必然有限。畢竟，「術」僅僅是「技」而已，並非多麼艱深的學問，熟了多少能生出巧來。如果程式設計師甘心停留在這個層次，那永遠只能玩弄雕蟲小技。
第三層——「道」
「形而上者謂之道」、「大道至簡」、「大道無形」。「道」，是中國哲學特有的命題，是所有領域對本質探索的終極目標。程式設計中的「道」，是在經歷了蹣跚學步的「器」的階段，和年少輕狂的「術」的時代後，慢慢對程式設計有所感悟，對開發產品有了自我理解，開始對這個行業進行本質思索的時期。這個層次的開發者已經不僅僅是乙個程式設計師，他們能夠引導乙個產品向著最優的方向發展，能夠在短時間之內「開發」出公司所需的產品。我為什麼要為「開發」這個詞加上引號呢？因為這個層次的開發者有並不一定會在**書寫上親力親為，他們已經不再是乙個code，不再樂於整天坐在凳子上coding了。他們會整合資源，化繁為簡。他們可能無心在**上炫耀技能，但是他們對於開發的理解，對於產品的定位卻是處於「術」階段的人所無法企及的。
當然，「馭術」程式設計師未必會服氣「載道」程式設計師的工作方式，因為思想高度不同，視角必然不同。程式設計行業也是一座金字塔，能「由術悟道」的程式設計師，畢竟少之又少。站到了高處的人，或許難免不勝寒，但他們的思想可以令整個行業熠熠生輝。
在「庖丁解牛」的故事裡，庖丁曾對文惠君說：「臣之所好者，道也，進乎技矣。」莊子對這位地位卑微廚子的話給予了高度的讚揚。或許，志向追求其實與社會地位、受教育程度等方面的關係不大，「由術悟道」只是自強者最後的殊途同歸。
程式設計的三層境界 器 術 道
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ERP顧問的三層境界
寫這篇文之前，我已經準備好了接受扔磚了，希望大家聽我一言，權當茶後笑資。最近碰到很多像我一樣一直在從事erp專案諮詢與服務的人員，偶爾也聊聊天。有些人專案多，挺忙。有些人可能正閒著不忙。但這不是我要說的重點。這裡我想談談的是現在顧問們的存在的這麼三個現象 第一種現象，浮燥。這種現象多存在於剛從事er...
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