本年度2月15號在美國進行的人機大戰，人類徹底敗給了超級電腦——沃森，電腦是人類智慧型的產物，但在某些時候，人類智慧型在自己的「孩子」面前卻也束手無措。
隨著科技的發展，人類對於電腦，對於虛擬世界的依賴越來越強。試問誰沒有或主動或被動地經歷過「與電腦鬥其樂無窮」的坎坷經歷？更何況在「錯綜複雜」的虛擬世界裡有多少「沃森「們需要人類去管理呢？單就龐大的虛擬化主機所構成的資料中心所面臨的運維難題，就夠cio們頭疼一陣子的。
我想，無論是實實在在的，還是被虛擬化了機器，在應用達到一定深度的同時，必然會將「管理「問題凸顯出來。說白了，也許在硬碰硬的」智力「遭遇戰」或資料處理「對抗戰」裡，人類智慧型目前還不占有更大優勢，但別忘了，它們是我們創造更大價值和突破自我的工具。我們不需要在「比武」中絕對勝出，我們只要會「管理」它們，讓它們聽命於調遣即可，這才是人類智慧型真正的體現。
這話可能有點說得飄渺，拿我熟悉的it運維管理來講，近年來虛擬技術蓬勃發展，數以萬計的伺服器被虛擬化，我們將硬體的「大腦「公升級，它們計算速度更快，能做的事情更多，如果只著眼於我們生物學的大腦在回答問題和計算速度上能不能有所超越，還不如集中精力將這些公升級了，卻更難把控的工具們好好地管一管。就像今年春晚裡的那些金魚，聽著口令整齊劃一地行動，沒有偏頗和差池，這種挑戰達成的效果誰又能說不驚人呢？
現在大部分企業都認為虛擬化是必要的it程序，但對於虛擬化技術完成之後對現有基礎架構管理工具和日常運營流程的影響估計不足。虛擬化的伺服器上跑些什麼？一台實體機上跑多少虛擬負載就會將風險降到最低？一旦實體機出現故障，虛擬機器是不是能在「秒間「進行切換？而被切換的主機又是否健康？這些it運維的問題已接踵而來。這是運維世界裡的一場「人機」大戰了。
其實我認為，在開始虛擬化程序之前，企業應該盡量開展、保持it標準化管理，要站在it運維管理者的角度去考慮問題。我們需要在資源配置管理、實體機容量規劃、虛機和實體機效能監控、虛機的自動維護，以及it服務流程等諸多方面進行穩固、調整。如果我們不考慮it運維，一窩蜂似地去上馬虛擬化產品，真正的問題在於您將帶領it部門只是將這些解決方案硬生生地搬到混亂的基礎架構上。
同時，選用合理的it運維管理工具也是必要的，它能幫助我們在虛擬化資料中心執行實時自動化運維監管，能夠通過調整虛擬或者物理基礎架構，來避免伺服器虛擬化後可能造成的故障損失。
IT運維世界裡的「人機大戰」
本年度2月15號在美國進行的人機大戰，人類徹底敗給了超級電腦 沃森，電腦是人類智慧型的產物，但在某些時候，人類智慧型在自己的 孩子 面前卻也束手無措。隨著科技的發展，人類對於電腦，對於虛擬世界的依賴越來越強。試問誰沒有或主動或被動地經歷過 與電腦鬥其樂無窮 的坎坷經歷？更何況在 錯綜複雜 的虛擬世界...
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