這沒什麼大不了啊，要知道instagram不是第乙個**網路共享服務提供者。但奉行極簡主義原則的instagram，通過17款不同濾鏡將**修改分享，因做得極為簡便專業而使自己脫穎而出，尤其受到美國中產階級的推崇。
中國能不能產生這樣的「小而美」?
「如果instagram在中國，這些噱頭不足以打動使用者，如果說『這是乙個可以免費發彩信的軟體』，推廣效果更佳。」國內知名it部落格盧鬆鬆認為。是的，不少網際網路界人士都認為，除去使用者不談，國內目前的創業環境誕生不了小而美。
「instagram團隊只有13名員工，如果在中國，至少得28人，另外一半得負責刪圖。」知名專欄作家程苓峰的這條微博被**5000餘次，人們普遍認為，在國內，企業難以輕裝上陣。
除 此之外，中國的山寨問題和市場惡性競爭也將成為小而美的絆腳石，有人說「在美國會被巨頭收購，在中國會被巨頭山寨」。還有這麼個段子，如果 instagram在中國，大公司會與其產生如此對話——「50萬，賣不賣?」「你當我傻啊，我有幾千萬使用者，我創新，我……」「不賣老子明天就做乙個， 讓你5萬塊都得不到。」
也有網友不這樣想：「instagram到底有多少殭屍使用者?為什麼facebook當了冤大頭，裡面有多少利益輸送?」「兩個創始人都是高帥富，有後台的，沒有借鑑意義。」短短數十字，浮躁的心態和國內創業環境的現實活生生地展示眼前。
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