這是一本營銷領域裡邊講技術的書，也是講技術裡邊完全講營銷的書。適合的讀者職業主要有：諮詢，售前，產品經理，bd.......
全書的整個脈絡有6章，其中的乾貨主要是在前四章。而第一章就占有半本書之多。而個人比較喜歡的是三，四章的內容，可能也跟自己的工作有關係吧。有很多乾貨，同時對一些常規理念有較大突破。前兩章裡邊對一些技術實現也有所提及。看完這本書，就好像你突然間明白了網際網路為什麼那麼看重資料？以及資料為當下及未來的營銷能帶來哪些改變。同時對傳統行業的資料決策思維也有很大幫助。
這本書還有乙個最大的好處就是圖表很多，對你理解及應用資料及相關技術實現有很大幫助。
第一章再回過頭來看第一章的時候，裡邊講到了傳統營銷跟資料營銷的差別以及資料營銷的架構知識。從理論及實踐的角度全景展現了資料營銷的全流程。
如果真的要說讀完的收穫，可能就是那個「三立人」菜刀的故事了更為貼切。
1，資料收集技術
通過api,dpi,爬蟲，cookie分析，智慧型探針等完成了資料的相關收集。也就是解決了哪些人有買菜刀的需求？
2，資料識別技術
通過手機，mac,scrm等技術，讓這些想買菜刀的人精確的被識別出來。
3，客戶分析技術
通過觸發營銷，二次營銷，客戶畫像，語議分析就是要知道我的目標客戶的需求。這一點也可以參考我們朋友圈裡的廣告推薦。
4，營銷接觸技術
通過合作營銷（打通一系列電商**），跨界跨屏營銷，實時營銷。給到客戶的相應刺激，促使其購買。
5，程式化購買
這個主要是在廣告領域用的較多，如何優化自己的廣告投放及相應的廣告策略非常重要。而在買操刀的過程中，如何減少人的工作是至關重要的！
6，口碑建立
主要是使用者為中心去擴充套件相關的影響力。
實際上，第一章主要就是講了以上這六步的營銷內容，技術與實踐相結合。產生更大的影響。進而帶動銷量。
第四章 資料驅動業務模式重構
這一章節主要對當下的一些新型公司及商業模式提出了新的認知。清醒而深刻的看到了這些新型公司之所以發展迅速的根本原因。
從這一章得到的收穫就是把專業的事交給專業的人來幹，很多方面不再是一拍腦門就決定了的。小到商鋪的選址。大到舉行一次大型活動的資料籌畫。更多的是從一種策略的角度來分析應用我們所有的資料。
第五，六章
貌似是對全書的乙個補充，對未來資料營銷的展望與思考。及對大資料時代下個人資料的保護。有人說：在大資料時代，每個人都是透明的，毫無隱私可言。那些資料大盜會從各個方面來獲取我們的個人資料，但相信一點，盜亦有道，大道至簡。大資料的未來，僅僅落足於商業既可。涉及法律層面相信就不會那麼順利了，尤其是現在法律越來越細。
對《微營銷》與《大資料營銷》的讀後思考
最近看了兩本關於營銷的書，結合自己的情況。也在思考職業的未來發展及定位。一本是微營銷，一本是大資料營銷。正好一大一小，多分析，然後再做決定。微營銷營銷就是將別人無法賣出去的東西，用你的聰明才智然後將它賣出去。營銷高手也許不用自己動手，卻要不停地去思考自己的目標客戶。這就牽扯到如何打造自己的品牌，例如...
DMP大資料營銷
2 搜尋裝置 3.連線裝置 1 登入後台 若沒有賬號請自行注 2 新增裝置 3 獲取mac位址 新增完裝置後點選進入手機列表，點選左上角的下拉框選擇您要檢視的裝置，如果你的裝置已經採集過資料，這裡就會顯示出來。點選右上角的 匯出mac 按鈕匯出裝置所採集到的mac位址 1.註冊賬號 按照對應資訊填寫...
大資料時代淡季營銷
眾所周知，航空業需求隨季節波動巨大，而囿於機場及民航局的制度，運力布局則相對固定。因而，市場需求與運力供給無法完美匹配。由於航空產品高度同質性，機票 高度透明，票價幾乎成為競爭的唯一差異化手段。所以，每到淡季，各航空公司的 戰此起彼伏。沒有最低只有更低的 博弈簡單粗暴且基本無效，部分收益都轉變成了消...