今天是我入職新公司三個月多一點的日子，也是新公司搬家的大日子。聽公司的老員工說，這已經是來了公司以後的第3～4次搬家了。從之前的8樓，搬到11樓，搬到27樓… 搬家的原因無非是這家創業公司，在成立後短短的四年內，公司員工在持續地增加。原來租住的辦公室已經放不下這麼多人了。
去年同期，公司才不到100人，然而今年已經300多人了。雖然公司有很多同事都在全國各地辦公，但是北京本部的員工也在不斷增加。以至於，公司每週晨會的第一項章程，就是介紹上一周入職的新同事。
說到搬家，我也大概算了一下自從2023年7月畢業到現在的5年多的職業生涯，雖然只在兩家公司工作過，但是搬家的次數，已經有5次以上了。
關於搬家的記憶，我大部分都是在上一家公司。記得剛去海淀上地公司面試的時候，公司的布局還是按格仔來劃分的，就是傳統的軟體公司的工位布局。每四個人分居在閣子的四個角。周圍是高高的櫃子，導致坐在自己的閣子裡，是看不到別的同事在做什麼。站起來，也頂多能看到自己旁邊的同事。如果有問題要跟隔壁同事交流，需要先喊一聲，聽到回音後再進行後續的交流。
後來由於公司的部門調整，每個部門重新劃分了工作區域，於是需要從公司的乙個區域搬到公司的另乙個區域。那時候由於剛入職公司不久，自己的東西比較少，也在同一間辦公室，因此很快就搬完了。
後來由於公司的業餘縮減，原來租著寫字樓兩層的公司，準備縮減為只租一層。而要想把原來在兩層辦公的員工都集中在一層辦公，勢必需要重新裝修一下公司。這樣原來的乙個閣子坐四個人的布局已經無法滿足了。因此公司向大家徵集裝修方案，而最終確定的方案就是，跟現在的網際網路公司一樣，採用開放式的辦公空間，乙個長長的桌子上緊挨著坐4個人。這樣原來的乙個閣子，至少能放2排桌子，坐滿的話可以坐16個人，大大地增大了辦公室的空間利用率。這樣的布局，使溝通更加的方便了，因為只要一站起來，整個辦公室的幾乎所有人，都盡收眼底。
當時為了裝修辦公室，我們大家先集中搬到一層，裝修另一層。等另一層裝修完畢後，公司便退租了原來的那一層，大家統一都搬到新裝修好的辦公室。這樣在短短的三個月間，就又經歷了兩次搬家。
後來，由於我所在的部門和另外乙個部門進行了合併，而我的部門又需要搬到另一部門的區域，因此又經歷了一次搬運過程。
再後來，由於我們部門在北京的另乙個區有專案，因此我又拿著筆記本去客戶那裡辦公。這一做專案，就在客戶那裡呆了一年。
再然後，我就離開了那家公司，而進入了現在的這家公司。在新公司工作三個多月後，就又迎來了一次搬家。
其實，從搬家的經歷中，也依稀可以感受到公司的發展狀況。
在上一家公司經歷的幾次搬家中，前兩三次搬家是同乙個辦公室不同區域的搬遷，可以看出公司在不斷地根據市場再調整公司的架構和部門。而最後的兩三次搬遷，則是由於公司的業務在不斷縮減，為了節省成本，而不得不縮小自己的辦公區域。
猶記得當時和我們在一幢樓裡面的有滴滴公司。早期的滴滴，也是只租了兩層樓，那會滴滴剛上線不久，每天在大樓的一層大廳，都能看到有很多穿著白襯衫的司機師傅，拿著自己的報名表，在集合和培訓。當時聽說，好多員工為了見滴滴的總裁柳青，還守在那層的女廁所那裡。後來，滴滴發展壯大，搬到了軟體園二期，在那裡有一座全新的大樓是滴滴公司自己專屬擁有的。
後來又一家企業51talk也搬到了那棟樓裡，先開始只租了一層樓，後來隨著業餘的擴大和上市，後來基本上他們租了三層樓。由於那家公司的女員工特別多，以至於在程式設計師盛行的西二旗，出現了少有的在樓道裡，女士比男士還要多得多的盛況。
五一公司搬家記
終於，期待已久的金蝶軟體園喬遷行動於五一國際勞動節啟動，這是一次聲勢浩大的搬遷行動，涉及到總部若干辦公片區 若干集團子公司 若干分公司，而且還有資料中心 檔案等核心資料或資料的轉移。在it部門的我，任務顯得更加繁重。資料備份 資料中心的搬遷意味著伺服器在搬遷過程中可能出現丟失 損壞 意外，甚至是惡意...
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公司新搬家 IT總結
遇到問題 無論是剛成立的公司，還是公司新搬家，都需要裝修，對於預裝修的公司，通常裝修這種問題，往往是最容易引起矛盾的問題。家庭裝修都容易引起矛盾，何況是公司，我覺得肯定會有問題容易引起矛盾。每個人的想法都不一樣，每個人所表達的觀點不一樣。然後就很可能會造成許多許多的問題。我發現最可怕的問題是 現假設...