it技術人員是一群有熱情而努力的人,但當你的能力和你的實際工作能力嚴重失衡(也就是你的能力嚴重不能工作需要的)的時候,會嚴重打擊你的工作熱情,而專案也會不斷面臨著失敗。而這些事情的發生是有一定預兆的.大致總結了一下,希望引起大家的注意。
1沒有休息時間
你可以給自己很多藉口,新公升了職務,管理更多的專案,責任更重大了,手下的人素質不行,產品質量不高,等等,但這些都是最根本的原因,沒有時間休息,最根 本的原因就是你的能力不能滿足現有職務的要求,所以你總是在忙,所有的事情都亂了,你做事情沒有了條理,做事情的效率下降了很多，所以你再也沒有時間休息 了,而沒有適當的休息和調整反過來又讓你進一步降低了工作效率,於是成為了一種惡性迴圈.如果你已經出現了這種問題,最好能暫時停止工作,花一點時間好好 思考一下,當前什麼問題最緊急,處理方法有那些,將所有事情都列乙個表,排個隊,然後乙個乙個去做.高負荷而低效率的工作,是職業商業的乙個殺手.
2不間斷的會議
你是乙個領導了,不斷的會議,乙個接著乙個,永遠沒有完,你沒有時間思考,在會議上乙個又乙個問題迎面而來,而武功超群的你見招拆招.似乎很有成就感,但 卻沒有思考這些問題發生原因,也沒有從根本上去解決這些問題,同樣的問題在明天或者後天的會議上都在想你招手,何不坐下來仔細的想想,做好改善和預防,將 那些問題扼殺在未發生的時候,另外就是你的處理方法是否合適,效果如何,別忘了去檢查一下,提高會議的效率和處理問題的效率,才是提高效率,改進質量的最 好方式.不要滿足去和風車搏鬥,做乙個it歌德.
３沒有時間學習
如果是短時間內忙於專案進度,沒有時間學習,那還好說,如果你最近一年都在忙,而沒有時間學習和思考,那就是問題了,不說軟體 研發的新方法和新技術,就是在處理方法都是要不斷提高和改進的,而學習和思考是提高你的技能最好的方法,所以你如果忙得連磨刀的工夫都沒有,最好還是不要去上山砍柴了.少做幾個專案,休息一下吧,然後自己仔細的讀一些書,充充電吧
4火氣比較大,和同事的關係變差,你成了公司同事的共同的敵人
公司就是江湖,有江湖的地方必有矛盾,你有幾個死敵不是什麼問題,但如果公司所有人都成了你的敵人,那就是問題了,你在公司寸步難行,參加會議的時候象上 戰場,每天都在和客戶、老闆、下屬在鬥爭中度過，晚上回家的時候總想找乙個地方痛苦一通，甚至連妻子也不理解你，如果是這樣，你要趕快反思了，你已經很危 險了，現在的你就象乙個刺蝟一樣，在保護你自己的同時，總是刺傷你的夥伴，別忘了刺蝟總是在最緊張的時候才豎起那根根長刺
5整天在忙,卻不知道在做什麼
6成為著名的救火隊長
你成了公司著名的救火隊長，你總是處理那些最棘手的問題，你總能將問題解決掉，老闆對你也很滿意，甚至主動提出了加薪水的說法，但你想過沒有，這些火災為 什麼會發生，而這些火災給公司造成了多大的危害，如果這些火災是你的工作範圍內，那你就更沒有什麼可得意的了，因為最好的救火的方法就是讓這些火災不發生 （風險的預防）。每天都在救火的人，其實一種有小聰明，而缺乏大智慧型的表現，他們總是在那裡跑來跑去去救火，卻沒有發現其他的救火隊長因為危機預防處理做 的好，正在那裡喝茶。（不能及時發現風險隱患的人，不是乙個好的管理人員和技術人員）
7錯誤都是別人的,我沒有責任
當問題發生的時候，而你又沒有能力去處理的時候，最簡單的方法是什麼，逃避-----所有動物都會的本能表現，而人高於動物的表現是推卸責任給別人（哈 哈，怪不得說人是最聰明的動物）。於是這個問題是你的下屬無能，哪個問題是客戶弱智，最後乙個問題是你的領導不給你資源，方正你沒有問題，如果是這樣恭喜 你了，這些情況說明你的能力已經嚴重不能工作的需要，而且你已經成為了公司的乙個毒瘤，估計被清楚單位的時間已經不遠了
8推卸責任,工作不再是一件有意思的事情
9嚴重的記憶力衰退,總是忘事情
記憶力衰退兩個原因，乙個是神經性的，這個是醫學問題，不多說了乙個是選擇性遺忘，也就是因為你不允許別人違揹你的意志，所以你會選擇性遺忘你做出的那些 承諾，（**的表現），這種遺忘短時間內你就會回想起來，但你是不願意承認的，為了面子，你也會堅持，結果別人對的評價就是，這個人怎麼說話不算，剛說不 到15分鐘，這種人還是別和他打交道，祝賀你，你又失去了乙個資源
10做事情容易走極端
但事情很糟糕，而你又注定逃不掉的時候，最簡單的方法往往是最有效的，在乙個專案第一次處於極度危機中的時候，人們總是採用最極端的方法，有時候這些方法 是有效的，於是你會不斷使用這種方法，於是你會認為這極端的方法是一種可行的方法，當大家都疲勞了這種方法的時候（耐受度增大），你就會去尋找更極端的方 法，（這個時候你已經習慣了極端），於是乙個迴圈接著乙個迴圈，慢慢地，不但在工作上，而且在生活的所有方面你都已經習慣了這種極端，直到有一天，你發現 你不再有朋友，你的親人也不願意和你交流
11讓部下做他們能力之外的事情
所用工作都強壓給下邊，不考慮部下是否可承受，不給他們以適當的訓練，只是一味強調工期，你已經在工作上不能指導他們了，除了壓還是壓，大棒子是你唯一的 工具，每天上班你的工作就是開會，然後就可以聽到你一整天都在會議室向你的部下怒吼，如果是這樣，仔細看一下你的體形，估計你的體重會嚴重上公升，而且肝部 也會隱隱做痛（肝火旺的表現）
技術人員職業生涯的紅色警報
it技術人員是一群有熱情而努力的人,但當你的能力和你的實際工作能力嚴重失衡 也就是你的能力嚴重不能工作需要的 的時候,會嚴重打擊你的工作熱情,而專案也會不斷面臨著失敗。而這些事情的發生是有一定預兆的.大致總結了一下,希望引起大家的注意。1沒有休息時間 你可以給自己很多藉口,新公升了職務,管理更多的專...
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技術人員職業生涯的紅色警報
技術人員職業生涯的紅色警報 it技術人員是一群有熱情而努力的人,但當你的能力和你的實際工作能力嚴重失衡 也就是你的能力嚴重不能工作需要的 的時候,會嚴重打擊你的工作熱情,而專案也會不斷面臨著失敗。而這些事情的發生是有一定預兆的.大致總結了一下,希望引起大家的注意。1沒有休息時間 你可以給自己很多藉口...