看書之前，對書是有偏見的，主要是因為名字，很像雞湯書。
後來讀到六頂帽，還認為作者是水貨，查了下資料，才知道確實是六頂帽的發明者。
書的內容，稍顯傲慢，但內容詳實。
「水平思維」，「po」的提出，讓我認識到自己處理事情的不足，對「po」的攻擊，過早的下結論，阻礙了創新性的思維。
「優秀是卓越的敵人」，更是拔高了我的認知，我想做乙個卓越的人，卻使用top3的原則來要求自己，滿心以為這已經足夠，殊不知，要做到卓越，top3是遠遠不夠的。
聯絡到王健林說的，「先賺1個億」，卓越的要求是top1，或者卓越的敵人不是對手，而是自己。
創新思考，用新的思維方式解決各種問題。
不再用經驗或者參照（這裡不包括通過學習獲取知識）來處理，提高自己的新能力。
這個書可以參考《批判性思維》（批判性思維是個思維，不要看了書變成了挑刺的人）來看，兩種有意思的思維方式。
書，值得看，值得過段時間再看一遍。
《12堂思維課》讀後感
書是好書，寫的絮絮叨叨，也可能是翻譯的問題。看完後，又翻了一遍，整理出核心的幾個工具 pmi思考 plus 有利的觀點 minus 不利的觀點 interesting 有興趣的觀點 apc alternative 備選方案 possibility 可能性 choices 選擇 po 水平思維 先說出...
《監控》讀後感
監控 讀後感 監控 更合適被定義為一本偵探 它非常引人入勝地描述了幾起錯綜複雜的案件，描寫得棒極了，以致我夜以繼日地讀完了它，為的是找到事情的真相。它使用了倒序的方式，一開始，作者就用不安的口氣說道 到現在為止，我都無法從那些恐怖中掙脫開來。呵呵，到底是什麼事情呢，這麼勾人？很難為情，但我不得不說，...
《觀止》讀後感
對於 觀止 一書中我的解讀 這個是描述微軟當年nt開發專案組的人和事的，可以當作一種專案管理實戰來看，相當精彩.看微軟高層 找到正確的人，給予充分的信任和自由.看nt團隊內 追求技術，全身心的投入技術.讀到的內容 1.在目標一致 甚至是人生目標 的情況下，充分放權，讓每個成員發揮主觀能動性.2.搞技...