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如何進行軟體專案管理
專案經理的日常管理
軟體開發專案經理日常工作是什麼
軟體開發部門經理職責
軟體研發部門經理的日常工作
軟體專案經理怎麼做
如果是做乙個品牌服裝城市經理應該具備有哪些能力及資源?
並且如何開展以後的工作?
呵呵,這簡單!其實就是指揮!
你把下屬的人分配好合適的崗位,配合自己的工作量,效果會提高很多的!要長一雙慧眼,別只看文憑分配!有的人的潛能是要分配到位才能提高的!要看能力辦事,別看文憑!懂不?
把屬下的員工分配好,然後指揮下達工作量,能完成,或者提高工作量的,就是合適的人,大概要1-3個月磨合的,看能力辦事了!所以不怕選不對人,只怕時間問題!
基本你把下屬的人分配到位,你的工作量會很輕的!談生意那塊就靠你自己了!呵呵!
加油吧!能公升經理的,都是強人,相信你的思維是很強的!
要是回答得還可以,請採納,如有疑問,請mm我!我很願意為你回答!
分配好工作後,以後的事慢慢習慣了,就不需要怎麼操勞了,呵呵!
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