隨手記錄，零零散散，個人思考積累。
1. 明確測試目的、範圍、週期，做好方案計畫
目的明確，階段清晰，才能事半功倍。
2. 向使用者介紹本輪測試可能產生的影響
1）安全滲透測試，可能會損壞資料，影響服務的正常提供
2）效能測試，服務可能宕機
3. 觀察伺服器資源使用情況
如果要測試乙個執行中的軟體系統，提前了解系統環境及伺服器資源使用情況是很有必要的——可對比發現測試期間的資源變化情況
4. 備份資料
如果你要測試生產環境中的系統，資料備份是有必要的——做資料恢復和資料對比。
5. 風險分析一定要寫全面
說不定就遇到了呢
6. 安排任務的時候，時間基線一定要明確、嚴格
不要過分樂觀的估計所有參與者的自覺、主動性，因為你要對進度和結果的質量負責。
7、熟悉待測軟體的環境
對待測軟體的環境熟悉了解，才能分析執行環境、軟體架構中可能存在的風險，才能在分析發現的缺陷時比較客觀、全面
8、熟悉本輪測試開展時可供選擇的工具
專案的開展，需要多種工具配合、輔助來提高效率，對工具全面了解，才能在開展過程中選擇適合的工具，提高效率的同時規避一些不必要的資源開銷
需求階段測試工作的開展
首先，測試用例和測試工作本身是不斷完善的，在開發過程的初期，可以認為是需求階段，或者沒有規範需求工作的設計階段。如果有乙個比較明確的需求文件，可以在這個階段檢查完了需求文件以後開始設計測試用例。這裡，對於需求文件的檢查主要是兩個方面 1.檢查需求文件描述的正確性，愚以為測試人員要對於真實的系統所涉及...
軟體構建的前期準備
注 第三章 三思而行 前期準備 首先要明確 專案質量的關鍵不在於後期的測試工作，測試只是佔專案的完整質量，排查bug的一小部分，它不會糾正製造的 乙個錯誤的產品 所以關鍵在於軟體構建活動之前的問題定義和需求分析。小系統，風險低，需求簡單 中型系統，存在風險 大型系統，風險高，需求變化大 在構建之前，...
軟體測試工作體會
快過年了，畢業也有半年了。在公司從事了半年的軟體測試工作，總容易被說到對測試的理解高度還不夠，於是仔細地思考了目前工作的情況和收穫，做個紀念吧。現在在推進什麼？兩個字 敏捷！其實不止部門，整個公司的技術部都在推行敏捷！敏捷是什麼？概念有很多，我理解簡言之就是有效的人與人溝通勝過流程與文件，快速交付版...