[size=large][b]給開發人員的時間管理建議
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軟體開發是非常令人興奮的工作，經過多年的工作，你不僅可以得到相應的報酬（隨著工作經驗增長）還會有其他晉公升的機會。大多數人只關心保持頭浮出水面。但這並不是我們所要追求的目標，那僅僅是我們在學校或者孩童時代的夢想？
給開發人員的時間管理建議
其實我們只要稍微調整一下時間管理原則，會讓生活變得更好，會讓我們的生活和工作都很成功，並且還會促進軟體和web開發事業的發展。
設定目標：長期和短期
想要生活變的更好，首先應該知道該怎麼做才會更好？下個星期、下個季度、未來兩年甚至未來20年，你會在**（如果你很年輕，必須決定你想要什麼？確定你的追求所在！）。
善待計畫，勇於執行計畫
拿破崙曾說過：「只有合理的去計畫，才能達到令人滿意的結果！」請不要忽視該原則和投資計畫。請記住，混亂是沒有計畫的。另外和大家分享一句古典引文：「有時我坐下來思考，僅僅只是坐著思考」，通常，這種現象會浪費很多時間。如果你發現自己處於混亂的狀態，那麼可以換個事情做做，轉移一下焦點，比如站在窗前看看外面或者放鬆放鬆雙眼。
如果不能計畫，只能跟蹤
看一下你的時間日記並且試著發現並非需要真正去做的事情，一些事情可能由其他人做更好；工作，更加快速有效；行動，占用他人時間等等。
把所有要做的事情列入清單
有時候，我們會覺得無所事事，可是過一會，會突然記起（或者管理人員提醒）一些重要的任務要馬上完成，其非常急促和重要。避免這種事情的唯一方法就是把將要完成的事情列乙個清單，無論什麼時候，只要有新的任務，就在清單上面記下。如果你不能及時進入電腦或者忘記，你可以從頭寫一下或者借助**工具（比如隨身攜帶的手機，在上面記下來），最後把它列入主清單中。
對每個任務進行時間評估，確定完成期限。這樣會避免在最後一刻才去做。
調整優先順序
德魯克格言說：「做正確的事情並不重要，重要的是做正確的事」。在軟體和web開發工作中，常常會為了某個任務花費大量的時間，結果只產生很小的價值或者毫無價值。例如寫乙個正規表示式來拆分coma-delimited陣列或寫乙個corba應用程式來訪問遠端伺服器上的兩個方法。沒有上面靈丹妙藥可以殺死優先順序案例，但可以提供一些技術給大家：
● 首先可以去問客戶或者經理給任務進行適當的優先順序排序。但事先要想到：並不是每個客戶都會立即回答。
● 如果客戶依賴於某件事，要先做。
● 對於兩個任務的輕重緩急情況是一樣的，那麼難度較大且自己不太喜歡的放前（為什麼不把自己喜歡並且感興趣的優先呢？）
● 當切實可行時可以委託
推崇代表
如果有人可以成為你工作中的一部分，請不要猶豫與他分享工作。分享目標而不是程式，承擔責任和問責制。對乙個任務進行清晰的描述並且提供乙個「如何測試」的例子。
下面這些規則可以幫助決定是否可以委託：
● 他（她）會做的更好更快，如果是，毫無疑問，委託他（她）來做。
● 在沒有你幫助的情況下，他（她）能夠完成。例如你不在辦公室？
● 當然，你可以把你的工作委託給你的老闆，但是不要濫用。
在乙個多專案環境中，整個團隊工作很難去平等地分配給每個成員。有人不得不做更多的工作。使用goldrat的約束理論：「直到最慢的那個成員完成工作，專案才結束」，這樣將永遠無法完成工作。因此在乙個團隊裡面應該推崇代表團成員，而不僅僅是從經理到開發人員。這個過程只能是在乙個開誠布公的團隊裡面才有效，比如xp團隊和敏捷開發團隊。
完美並不是比好還好
在編碼時，準時完成比設想乙個更好地解決方案更重要！先讓這個工作完成，以後你可以慢慢補充更好的元素進去。做你最好的：「在第一時間正確完成」。不要節約編碼約定和**質量。純**反而會增加以後的維護時間。考慮一下單元測試，它可以幫助你在開發中提高質量和加快速度。
對困難的任務進行拆分
人們通常會繞過那些困難重重的任務。但是如果把那些困難的任務拆分成許多個塊，不久你會注意到，那些可管理的並且完整的塊，已經解決啦！乙個非常有用的方法是給每項任務新增「如何測試」筆記。把這個設定成乙個個小目標，來幫助任務的完成。如果每項任務都可以自動化測試，相對於重複測試來說，將會節約很多時間。
找出你所浪費的時間
人是社會性動物，我們每天至少要花1小時的時間來處理來自同事、朋友、親人之間的問題。他們可能會幫你或者讓你速度放緩。有些人可能會通過**、簡訊息或者郵件直接與你聯絡。這樣就會導致時間中斷。6-9分鐘的中斷通常需要額外4-5分鐘即可恢復，如果連續中斷5次，將要1個小時的時間。想想如何減少這種中斷次數呢？唯一的方法是找到可替代的時間來補充中斷的時間，一旦你獲得了整個畫面，你就會知道哪些是需要儲存。
給開發人員的時間管理建議
有計畫的放鬆和娛樂
牛津大學人體新陳代謝教授keith frayn在電視上講過：「任何人在只有水沒有其他食物的情況下，都可以存活60天」，但是如果缺乏睡眠，將會降低很多。2023年，乙個高中生randy gardner試圖打破吉尼斯最長記錄260小時，stanley coren把randy每天的狀況記錄下來，第二天眼睛難以集中，第四天產生幻覺，最後一天口齒不清，注意力跨度短。
熟話說：「身體是革命的本錢」。不要指望在疲勞的情況有較高的生產力。睡眠可以讓我們的大腦更清醒的思考。充實的計畫並不需要節約睡眠。
開發人員每天在乙個固定的電腦面前至少要坐8個小時，這樣會產生情感或者生理上疾病。我們暴露的乙個器官——眼睛，整天在顯示器前監視很長時間，如果不進行防護，我們的視力也會得到破壞。減少對眼睛的傷害有很多辦法，在搜尋引擎裡面輸入「訓練眼睛」，會出來很多結果，找乙個適合你的，在晚餐前或者一天中的其他時間來鍛鍊。
勇於向你同事，朋友尋求幫助
獎勵自己
每個人都希望自己的工作能夠得到肯定和回報，特別是完成一件事情以後。有時候乙個小小的獎勵，可以激發我們更多的工作慾望。在自己完成乙個任務或者一部分工作後，承諾給自己乙個獎勵，例如讓自己看一部有趣的電影，一旦你開發完乙個新頁面或者新功能，你可以獎勵自己吃些糖果或者其他的東西。
結論這個時間管理技巧僅僅是乙個通向美好生活的起點，每天遵循這些原則可以幫助你事業成功、身體健康和獲得更多的福利。
細節決定成敗。往往人們會忽略一些小而重要的細節。幫助自己實現夢想，避免混亂，有計畫的去管理時間，助你成功健康。
給開發人員的時間管理建議
給開發人員的時間管理建議 其實我們只要稍微調整一下時間管理原則，會讓生活變得更好，會讓我們的生活和工作都很成功，並且還會促進軟體和web開發事業的發展。設定目標 長期和短期 想要生活變的更好，首先應該知道該怎麼做才會更好？下個星期 下個季度 未來兩年甚至未來20年，你會在 如果你很年輕，必須決定你想...
開發人員走到管理
難得的乙個週末，由於需要和客戶討論和確認一些需求，安排了加班，這種節奏每個人都會有過。一天的事情處理得差不多了，開啟自己的部落格，想著寫點東西。也希望有些心得分享能與大家產生共鳴。從自己剛開始出來工作到現在，做了差不多四年多的開發 現在的自己，因為有乙個比較好的平台，算得上是踏上了管理的路，這其中還...
開發人員的開發效率
影響開發效率的因素，總結有五大方面 任務不明確 流程不順暢 需求變更多 責任心不夠 能力有瓶頸。針對這些因素，分別可以從以下五個方面來優化和改進。制定清晰的規範尤其是開發規範。無規矩不成方圓。營造良好的團隊文化氛圍，人性化的管理方式。愉悅狀態下的工作效率遠遠高於抑鬱狀態下的效率。定期舉行技術分享交流...