**:
踏踏實實做好本職工作,做乙個好下屬
確保本職工作萬無一失,讓領導對你放心,獲得上級認同的關鍵因素:
1、
如何向領導反饋問題
1)
陳述問題
2)
告訴領導解決方案,至少3 個(1 個:沒選擇餘地,相當於「逼宮」;2 個:二選一,左右為難;3 個:最佳)
3)
反饋之前把方案寫下來(禁忌想到哪說到哪,原因:1 、避免你的思維混亂,2 、以防強勢領導帶跑你,遠離了原本的意義)
4)
表達形式:對比、數字、案例、圖示等
5)
選擇合適的時間、地點、領導的心情、方法
6)
任務:即你的目的,找領導要資源(人;財(補助、加班費、報銷、獎金);政策)
2、
領導給你的任務要給予反饋
不管任務大小,你一定要給予反饋,即使是任務還沒有完成,也要及時向領導反饋進度。
3、
如何與領導討論問題
1)
不要說我不知道
2)
不要說不關我的事
3)
不要說不是我的錯
搞好團隊合作,認清你在團隊中的角色
我理解中的角色:
如何理解領導是你的最大客戶:
1)
尊重領導
2)
領導為師,向其學習
3)
感恩領導
4)
幫助領導走向成功(領導成功,你才能成功)
2、
如何讓下屬追隨你
目標明確,說到做到
知人善用,以度製人
以情感人,以德化人
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