如何有效實現軟體的需求管理（7）
【本篇為《如何有效實現軟體的需求管理》第七篇，（第一篇，第二篇，第三篇，第四篇，第五篇，第六篇）】
版本控制：
在我們公司的實際需求管理中，需求的版本控制用的地方非常多，比如
第一，因為乙個需求從獲取到最終能拿去開發，中間也需要經歷非常多次的改動。既然有改動，就肯定也會出現類似寫**一樣，這次寫錯了，想看看上次的這類情況，所以還是需要能看到不同的版本。
第二，有時候，乙個需求改了n次，到最後想比較各個版本看看，來得出乙個最終版本。
第三，還有種情況，改了很久，突然發現前面有一次不錯，所以想回滾到原來的設計。
第四，當經常有變更的時候，開發和測試就需要獲取最新的設計文件，這時候版本控制總是能讓他們馬上獲取最新的版本。
第五，有些專案我們會使用軟體基線（baseline），而基線也是版本控制的一部分。
在devspec中，版本控制我們用到的功能就是版本功能與基線功能，基本上能達到我們的預期。
可跟蹤性
可跟蹤性的強大**於資料記錄與資料探勘的強大，我們現在用的devspec中，對任何操作，任何資料變化，幾乎都會記錄下來，誰在什麼時間做了什麼事情都能一目了然，這樣的好處也是顯而易見的，簡單而言，一方面，這些資料記下來，以後萬一出現任何「糾紛」都能有理可依了；另一方面，當然也能知道誰真的在幹事，獎勵起來也有了依據；還有一方面，完整的資料記錄給報表提供了最真實的依據，能讓你最正確的分析過去，處理現在和面對未來。
需求管理的五點要求基本上講完了，可以說這些要求能很好的實現的話，基本上你們的需求管理水平已經是不錯了，這也是產品能夠成功的前提條件了。
當然，好的產品最終還是需要好的設計的，管理只是能增加產品成功的可能性，但是沒有好的設計產品絕對是不能成功的。
不過今天咱們是在說管理，所以還是回到管理上來說吧，我們公司內部曾經做過評估，發現用了devsuite系統以後，整個實際效率提高了80%，產品的質量水平提高了200%，員工的積極性也有明顯的上公升。顯而易見，用了管理工具以後，效果還是很明顯的。
所以要有效地實現需求管理，關鍵是要把需求管理所要涉及到管理點管好，由於現代軟體的規模已經無法再用純手工/半手工的方式來管理需求了，所以採用乙個好的工具無疑是乙個好的解決方法。
（全文完）
如何有效實現軟體的需求管理 2
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如何有效實現軟體的需求管理（3）
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