平台即服務（paas）**商ep.io公司剛一問世就獲得如潮好評並擁有了一大批的擁躉，在heroku擴充套件其支援語言成為django heroku之前該公司就在python開發人員中以django heroku的名義找到了乙個發展契機。
當ep.io公司宣布關閉其paas服務以便於全力投入乙個新計畫時，許多人都在頗感失望的同時也多了乙份小小的驚喜和期盼：雲計算專案的失敗是非常常見的，服務**商們也需要具備一定的靈活性，尤其是在乙個更為強大競爭對手針對他們的利基進行攻擊時。
當ep.io公司宣布中止paas服務並隱晦地承諾「公司正在進行令人激動的工作」時，其他的雲計算服務**商們已經找到了成功利用現有資源和策略的方法，借力推動新業務發展且無須推倒重來。
chute是一家去年剛剛開始創業的公司，該公司主要通過乙個簡單的api提供受控多**的託管服務。該公司已受到了眾多開發人員的關注並引起了大型出版商對其濃厚的興趣。但是，公司在試圖與較大規模公司進行進一步實際交易時，卻遇到了一些反覆出現的障礙。
銷售chute公司雲計算產品的簡化解決方案
「向大客戶提供乙個api是非常困難的，」chute公司的聯合創始人ranvir gujral說。「他們需要我們提供乙個sla，同時他們所需要的是乙個更具產品化特點的產品。」對於一家仍在測試其雲計算多**管理服務產品設想的創業公司來說，雖然它能夠提供遠超簡單託管令人信服的好處，但是這也就意味著需要在市場營銷、銷售以及基礎設施上進行大筆投入。
因此，gujral和他的團隊決定另闢蹊徑：他們將在他們的雲計算服務基礎之上構建乙個更為完整、高度整合的產品以便於更好地滿足與他們有初步合作意向客戶的特定需求。
其結果就是slidechute，這是乙個下拉式、類似於flickr的服務，它允許任何的出版商能夠快速地接受和管理使用者所提交的**。雖然該服務目前仍處於測試階段，但是市場反響卻是非常的理想，諸如nbc和chevrolet這樣的大品牌都已開始使用，gujral說。
「我們意識到，有時候你必須對你的解決方案做出調整，這樣它才能變得更易於應用，」他說。「這有助於釋放潛在積累的需求應力。雖然人們都希望這樣幹，但是沒有乙個工具包可以幫助他們做到這一點。」
為什麼ep.io公司無法找到雲計算的成功之處？
在heroku開始提供乙個競爭性服務之前，ep.io公司就為一直渴望使用基於django paas的使用者提供了這項服務。ep.io公司的聯合創始人andrew godwin表示，他的公司在早期就遇到了一些意想不到的問題，但是良好的時機把握有可能使事情變得更容易。
「我們首先推出了基於python的paas服務，但是由於我們自己的時間問題，到我們增加其他支援的時候就顯得有點為時已晚了，」他在一封郵件中寫道。「如果我們能夠提早六個月的時間推出相關服務，我認為它的市場競爭力將會比現在要大得多。」
godwin說，時機意味著公司努力找到乙個與其他方面困難（如從微薄的利潤空間到可擴充套件性）相配合的良好市場切入點，這是雲計算服務業務的內在特點。
godwin表示，ep.io公司還為定價問題頗費了一番思量。例如，提供乙個「免費增值」的服務將有助於在初期爭取到客戶，但是此舉也降低了付費客戶的盈利能力。
「計費，或者，更確切地說，可以理解和公平的未來定價計畫是乙個意想不到的問題，」他寫道，指定使用諸如ram、頻寬以及cpu這樣的多個指標將使簡單的計畫變得難以執行。「由於我們的免費計畫大大地減少了小型付費客戶的數量，我們的盈利空間變得更小。」
雲計算失敗之後：重新啟動策略機會出現
雖然相關的策略隨雲計算型別的不同而不同，但是在雲計算服務**商中，這種「重整河山東山再起」的做法並不少見。
在只關注於更易獲利、更複雜的企業需求之前，提供同步和協作工具的huddle公司就首先嘗試向客戶推銷一種免費增值服務, 他們選擇與it同行密切合作而不是通過惡性**競爭來爭奪客戶。
filetrek公司 （前身是 gridiron公司）就選擇了乙個更廣泛的解決方案，從服務娛樂界文件管理需求到更為廣泛地關注檔案跟蹤。
轉變雲計算服務戰略的成功與盈利機會並沒有太大的必然聯絡，它的成功取決於你所定製的解決方案是否能夠滿足客戶的實際需求，chute公司的gujral說。
「我們真的並不在意盈利機會。市場是如此之大：slidechute並不可能完全占有每乙個品牌和出版商，「他說。「如果你能夠了解一下領先我們的公司的模式，你就會發現他們構建了乙個巨大的產品，他們承擔了大量的開發活動，但是為了爭取客戶，還需要多一點產品銷售和包裝。」
換而言之，當炙手可熱的開發人員幫助推動產品的服務意識和創新性時，他們並不是那些簽下大額支票的人。nbc和chevrolet這樣的行業巨頭能夠通過確保一定收入的穩定**從而有助於避免雲計算的失敗。
雲計算的成功是否是乙個伺機而動的策略？
成功也是乙個與時機聯絡緊密的問題。
雖然dropbox和其他的雲計算儲存服務消費者投資於執行改進，但是市場的成功與外部因素的時機緊密聯絡，例如室內與移動裝置無所不在改善的網際網路連線性、從非傳統裝置訪問檔案這一日益複雜的使用者需求以及不斷增長軟體即服務（saas）的舒適使用體驗水平。
眾多企業對做出實施雲計算的決策變得更加小心謹慎，有些it公司寧可選擇經過實踐檢驗的技術（如vpn）也不願意把資料託付給google、amazon或微軟這樣的大公司，更不用說那些相對陌生和未經考驗的雲計算服務**商了。但是，這一情況也在不斷變化中。
frost & sullivan公司的專案總監lynda stadtmueller在過去幾年中一直在研究雲計算服務中的趨勢。她指出，有跡象表明這個領域的應用有逐漸公升溫的趨勢。
「我們將看到增長，其中儲存即服務業務有望以更快的速度增長，」她說。「對於儲存即服務來說，我們預計於2023年將達到66.5%的增長速度。」
她說，基礎設施即服務市場已明顯大於儲存市場，預計於2023年增長52%。stadtmueller還強調說她所提供的數字是較為保守的估計。
「如果你了解過其他分析人士的報告，那麼你就會發現我的**數字要低於他們的，」她說。「我**的是乙個絕對的上公升趨勢，但是它主要是有機增長。就在幾年前，我們都從來沒有看到過有如此多的分析公司做出如此相同的**，我的天啊，都是雲計算。」
換而言之，諸如chute這樣的公司有可能通過盡可能少地採用雲計算產品從而避免雲計算失敗。
「rackspace公司在他們傳統託管服務上的盈利要遠高於他們的雲計算服務業務，」stadtmueller說。「雲計算承受著所有的壓力，但是對於任何大公司業務計畫的重要部分，它並不負責。」
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吳韌認為，從這個意義講,也許所謂的 霧計算 fog computing 是乙個更加貼切的表述，意指由身邊裝置完成計算。他強調稱,雲和霧是相輔相成,雲端無所不能，霧則無處不在，兩者間的資訊交換不是原始資料而是智慧型。把任何資料都放入雲端進行處理，需要非常大的頻寬和儲存支援和非常小的延時，很多情況下並非...
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基於一些公開資料或者其他機構的調研資料，下面是 科技拾點見 專門整理的乙份中國專業雲計算廠商的營收排行榜單。第一名 阿里雲 阿里雲的資料比較好蒐集，看看阿里巴巴集團的財報，稍微加和一下就得出來了。排名第一肯定沒啥疑問。第二名 微軟azure 微軟azure是通過世紀互聯這個通道在華落地的，其營收可以...