前幾天陪朋友去買電視，銷售員指著眾多的「智慧型電視」解說了半天，還用了一分鐘在瀏覽器上艱難地輸入了 youtube 的位址。朋友在銷售的指導下，明白了乙個道理，原來智慧型電視的「智慧型」，要求的不是電視，而是使用者。
這讓我想起羅技的谷歌電視機頂盒 revue。有好事者聽到退貨量超過出貨量的新聞， 放言「設計要有多爛才這麼多人退貨」，找我一起去試用，問題變成「銷售要有多好才可以賣這麼多」。
我們這個做智慧型電視的團隊沒銷售員，叫這些技術宅男情何以堪啊？不過技術宅男們的優勢是能理性看到浮相背後的本質，所以在此把一些似是而非的說法拿來和雷鋒網的讀者分享。
一、電視將死，沒人看電視了
這個是乙個基本的判斷問題。粗略看上去，在眾多新的互動娛樂的圍剿下，答案必然是電視的末路。艾瑞諮詢不久前的研究資料是說北京的電視開機率在過去三年間從70%降到30%，或者說照這個速度三年之後就沒有人看電視了。時間並不站在電視生態圈的這邊。
多年前以 skype 為代表的 voip 服務興起的時候，也有人說**要完蛋了，也有人說最終可能會像收音機一樣，淪為路上偶爾用到的裝置。結果不用多解釋了。**當時的困境，不是電腦有多強大，而是**本身有多難用。如果電視也來一場像 iphone 一樣的革命，終於能用、好用，有合適的內容和互動娛樂，這個產業和生態圈會怎麼樣？
2023年5月1日出版的《經濟學人》的特別報道《changing the channel》就報道，美國家庭花在電視上的時間超過在其它裝置的總和。而群邑最近的報告也預計，2023年電視廣告市場會佔據整個市場的近六成。
如果認為電視將死，那麼基本是只看到了眼前；沒看到未來，也沒學到過去。
二、電視的創新到頭了，智慧型電視沒什麼新功能
光電視螢幕的尺寸這一點，就是別的裝置無法替代的。電視可以一家人看，電腦顯示器可以兩三個人擠，手機螢幕就只能容下乙個頭了。
喬爺不相信手機的創新到頭了，我們也不相信電視的創新到頭了。功能取勝的想法，適合做那種什麼都能做、什麼都做不好的山寨機。智慧型手機有什麼功能要問使用者，沒有什麼功能才要問廠商；智慧型電視也是一樣。
三、蘋果會再次引領潮流，喬爺「突破了它」
當然這不能怪幫主不英明神武。蘋果能顛覆的，都是它很弱的產業，而**其實是蘋果很強的一塊，itunes store 不是北美市場頭把交椅嗎？喬老爺寄於厚望的，也是 siri + itunes 組合。這個「突破」，我實在很難看好，語音介面能適合客廳環境嗎？我們的研究結果是否定的；我們對 kinect 適合操控的判斷也是否定的，已經得到證實——大螢幕互動的瓶頸，從來都是人而不是技術——你願意說了一天話，累得要死躺在沙發上，還要和電視機說話？或者舉著兩隻手傻子一樣地不停地動。
當然，我們如果蘋果真的有突破，不但對消費者是好訊息，對我們這樣的開發團隊也是好訊息——沒有 iphone，哪來的 android？
四、android tv 是合適的智慧型電視平台
是的，android 是不錯的移動平台，不過放到電視上……
這令我想起了windows 被放在手機裡面的兄弟 windows mobile。是的，為了移動平台還特意改了名。當時我看到被隱藏的滑鼠就疑惑了，看到檔案管理器裡面的目錄結構就解惑了。工程師主導的這樣做，「簡單粗暴直接」是沒問題的，「有效」就要打問號了；不用打問號的是，這些用 android 平台的電視商要麼沒有想象力，要麼懶得可以，要麼兩者皆有。
移動環境體驗是碎片式的，為此而設計的移動作業系統怎麼能提供客廳環境需要的沉浸式互動的社交環境呢？就好像 windows 為了處理繁多繁重繁雜的任務而設計，微軟兩年前終於覺悟，於是移動系統推倒重來，當然，為了 windows 還特意改了名……
卡車可以載客，不代表是合適的客車。
五、手機或者平板可以用作互動裝置
能用不代表好用。真正用過手機觸控螢幕控制電腦或者電視的朋友就明白，在一塊螢幕上控制另外一塊螢幕只是看起裡很酷的一件事。實際使用中，使用者視線不斷地在兩塊螢幕之間來回切換，而觸屏控制介面的多變使得使用者更加疲勞。這不是個好方法。
這是市面上暫時最好的方法，因為電視無法互動，所以使用者必須求助於其他裝置。這令我想到**還不智慧型以前，商務精英口袋裡的pda。現在還是「呼機手機商務通，乙個都不能少」嗎？我們能解決根本問題，直接和電視互動嗎？
六、還有問題！
智慧型電視的話題非常廣，牽涉的產業也非常多。我常常用智慧型手機的發展來比較。就像喬爺說的，往未來看不太能看清，往過去看就很能明白。
也歡迎有興趣的讀者和我們一起**這些話題。現在的電視你有什麼不滿意的，你理想中的電視是怎麼樣的呢？還歡迎對這個產業有興趣的朋友加入我們。先去我們的官方**看看吧。還可以看看下面這個簡介：
關於智慧型電視和翱瑞眾科的幾句話
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對了，也許是那個銷售不夠好，我朋友只買了一台「普通」電視。
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