走近華為隨筆 企業文化要張貼在哪?

2021-09-30 07:30:27 字數 806 閱讀 7279

感想一:企業文化要張貼在哪?

企業文化要張貼在員工的心中,落實在每個行動,而不是僅僅懸掛在牆上。

7月30日,我陪同鄭人傑常務副會長應邀出席華為上研所有關會議,並順便開展了一些參觀和交流,

在接觸了很多一線人員之後,去展室參觀,無意中看到了牆上張貼的企業文化(核心價值觀),

一看之下,不由心生敬意,這六項核心價值觀與我所接觸到的華為的人和事是如此一致,這很令我驚訝,

在國內企業中能令我有這樣感受的並不多,這是管理的很高階階段,可不是容易做到的!

注:華為的六項核心價值觀參見**

華為的領導人、企業名稱連同核心價值觀共同形成了核心,對這個龐大的公司形成凝聚力,並導引企業力量

指向同乙個戰略方向,有了這個核心,成長型企業所面臨的很多問題才有可能迎刃而解:領導力、執行力、

中層團隊成長、激勵、忠誠。。。。。

這個核心也成為企業核心競爭力的一部分。因此,這也就揭示了華為為何能成為一家創新引領的、基於市場

的中國成功企業!給企業管理者啟示:做大做強企業離不開文化建設,企業文化要張貼在員工的心中,

落實在每個行動,而不是僅僅懸掛在牆上。

感想二:愛企業與愛國

在隨後的研討會上,我在發言中,著重談到了華為人的愛國精神,因為是個技術會議,開始時組織者擔心這個

話題是否離會議主題有點遠,結果證明這是個非常恰當的話題,我提到,華為的創始人把公司命名為華為,

寓意著「中華有為」,而你們把印著「華為」字樣的產品賣到世界100個國家,彰顯了中華民族的勤勞和智慧型,

因此,我說這是華為的獨特愛國方式,這比掛在嘴邊要強得多,在這樣的公司裡,做好本職工作,就是最大的愛國!

所謂企業文化

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企業文化師

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