《論語》1.5 原文：「道千乘之國，敬事而信，節用而愛人，使民以時。」
在日常的管理工作中，我們可以這樣理解：
首先是敬事，作為乙個成功的管理者，必須全身心投入到自己的工作中，正如柳傳志先生所言「只有當高層管理者把公司當作命來作的時候，企業才可能基業長青」，當領導者作出表率，所有的員工都能夠對於自己的工作兢兢業業，這樣的企業怎麼能夠不成功呢？
然後是信，誠信是乙個人的基礎，企業也是一樣，企業如果對於員工不誠信，很難想像會對自己的客戶誠信，如果沒有誠信，企業必定走入死胡同能不能自拔。我們在企業文化中，就提出了基本的一條，就是「注重承諾」，答應的事情就要全力以赴，做到位！
對於節用，可以分為兩個層面。首先是節約成本，避免浪費，這個大家都有體會，大手大腳，鋪張浪費的企業必定不能成為基業長青的企業。另乙個層面，就是提高效率，提高產品的質量。同樣的成本情況下，效率的提公升和質量的提高，對於企業也是節約，並且是更高層次的節約，這首先在日本****得到發展。對於目前的高科技行業，更是如此，提高成本控制，很多情況下都給員工帶來消極影響，然而，提出更高的生產率和質量目標，更能激發知識工作者的工作激情，達到節約成本的目的。
愛人，也可以分為三個層面。第一是愛護員工，讓員工感到被重視，形成乙個家的工作氛圍。第二個層面是對員工的使用，做到知人善任，讓他們在工作中發揮出最大的能力，取得成就感。第三是對於員工的培養，幫助員工實現自己的職業途徑。
使民以時，也就是充分的利用員工正常上班的時間，安排合理的工作，通過各種手段是員工能夠高效的完成工作，更高的境界也就是google，能夠留下20%的時間，讓員工作自己喜歡的工作。避免加班戰術，避免工作的浪費。
總結一下，也就是堅持誠信，愛護員工，兢兢業業，提高效率，形成企業的螺旋式滾動發展。
IT人讀《論語》 1 5節理解和感悟
論語 1.5 原文 道千乘之國，敬事而信，節用而愛人，使民以時。在日常的管理工作中，我們可以這樣理解 首先是敬事，作為乙個成功的管理者，必須全身心投入到自己的工作中，正如柳傳志先生所言 只有當高層管理者把公司當作命來作的時候，企業才可能基業長青 當領導者作出表率，所有的員工都能夠對於自己的工作兢兢業...
IT人讀《論語》 1 15節理解和感悟
論語 1.15節原文 敏於事而慎於言，就有道而正焉，可謂好學也已 敏於事 一定是高質量下高效率完成某項任務，對於個人和企業都是非常重要的。敏於事 是乙個人能力和態度的最重要體現。對於員工來講，特別是成長期的員工，只有高質量，高效率完成分配的工作，才能獲得相應的認可，從而得到更多的機會。而能力差，反映...
IT人讀《論語》 1 15節理解和感悟
論語 1.15節原文 敏於事而慎於言，就有道而正焉，可謂好學也已 敏於事 一定是高質量下高效率完成某項任務，對於個人和企業都是非常重要的。敏於事 是乙個人能力和態度的最重要體現。對於員工來講，特別是成長期的員工，只有高質量，高效率完成分配的工作，才能獲得相應的認可，從而得到更多的機會。而能力差，反映...