在網際網路
領域創業的人越來越多，但究竟怎樣才能打造出一種成功的網際網路產品？很多人對此一直存在著理解的誤區，它也困擾著很多創業者。根據我個人多年的實踐，我認為成功的網際網路產品要有幾個不容忽視的特點：
第一，網際網路產品要有乙個靈魂，要符合相關領域的遊戲規則，能打動使用者的心。如果這一點沒做好，產品外觀做得再華麗，介面再漂亮，後台再強大，也很難成功。
打動使用者的心，這好像是廢話，但也最質樸，很多產品其實不是在真正滿足使用者需求，而是在發明或幻想使用者需求，甚至逆著使用者需求在做。像國內很多sns
都模仿facebook，儘管很像，但都不太成功，而開心網摸對了使用者的脈，中國網際網路使用者上sns實際是以開心、娛樂為主旨，開心網簡單、容易上手、有好玩的小遊戲，這就打動了使用者。
第二，網際網路產品需要不斷運營、持續打磨。好產品是運營出來的，不是開發出來的。而傳統的軟硬體產品都有個物化的載體，不可能經常改，比較穩定。網際網路產品的本質是服務，就是通過某種形式的橋梁和視窗把服務傳遞給使用者，由於使用者的需求不斷在變，產品就要隨時調整。
早些年微軟的windowsxp比較成功，因為在傳統的軟體時代，使用者需求不多，廠商很容易了解到這些需求；到了網際網路時代，閉門造車出來的vista 就不可避免地失敗，因為使用者需求變化太快了，廠商對此沒有把握好。像google
所有的產品，每過一段時間都會有小的改變，這是做網際網路產品的思路：產品一定是讓人去用的，要不斷地根據使用者反饋去修正。
我認為自己做客戶端的資歷比馬化騰
無論你的想法高明與否，我認為都不如使用者的選擇高明。有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市場，不如先簡單地做出一點點就拿到市場上做實驗，一旦找對了方向就迅速跟進，一旦不對，再調整的成本也很低。
從前面兩點可以推出第三個特點，大家都說產品要做到專注和極致，對於網際網路產品我的感覺是「傷其十指，不如斷其一指」。在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對乙個點做到極致，否則你什麼功能都做，最後都不突出，沒有鮮明的賣點。
如果你掌握了網際網路產品的規律，我覺得可能你不用太多的人力，只要瞄準使用者的需求點，同時在技術開發方面採用「小步快跑，循序漸進，不斷試錯」的思路，就有可能超過大公司。——博主簡介：奇虎公司董事長
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