從2023年展訊推出6600l至今僅僅一年時間，之前看似堅固無比的聯發科山寨帝國出現了意想不到的崩潰趨勢，近期聯發科創始人蔡明介出山代替上任不到一年的徐志強重掌手機事業部，展訊復興功臣李力游則在ceo基礎上榮公升董事長，為了更好的搶占市場份額，稍露頭角的mstar則進行了結構調整，大陸出身的林永育榮公升手機事業部實際**人，在mstar的地位節節攀公升，一切跡象表明，三家公司都在為布局未來迎接新時代的挑戰，未來一到兩年山寨手機市場聯發科一家獨大的格局將土崩瓦解，三強爭霸態勢已成。
即使在wcdma領域高通佔據很多專利技術，並沒有出現像聯發科在山寨市場一度佔據超過95%以上市場份額的壟斷局面，究其原因在於聯發科的破壞性創新turnkey商業模式適應了大陸山寨市場的發展趨勢，在初期席捲山寨市場並不奇怪，不過隨著展訊、mstar等後起之秀技術方案的逐步成熟，聯發科已經很難獨享山寨盛宴。
幾年前當聯發科turnkey模式初露頭角，雖然遭到了ti等歐美廠商的奮力抵抗，由於其在成本及技術方案方面的巨大優勢，一度帶動本土手機品牌的崛起，同樣由於巨大商業利益的存在這種本土手機崛起的浪潮迅速被山寨市場橫掃，聯發科turnkey不僅將歐美廠商清除中低端市場，也使得本土手機品牌無法阻擋山寨的浪潮，至今山寨已經走出國門開始在新興市場與nokia等歐美品牌一較高低。
正是由於turnkey模式巨大的殺傷力，聯發科雖然一度壟斷山寨市場，並沒有因此培養出乙個傑出的市場、銷售團隊，反而因為壟斷形成了自高自大、傲視天下的良好感覺，當2023年李力遊上任展訊ceo，據說某位聯發科高層曾發狂言：「十個李力遊也無法令展訊復甦」，當對對手的極端忽視被李力遊充分利用之後，步入2023年聯發科在展訊的緊逼下決策頻頻失誤，由極度輕視變為過度重視，6253據說是聯發科希望將展訊置之死地的不二選擇，可惜錯誤的封裝不僅沒有打擊展訊，反而自身受傷不輕。
中國目前有400-500家稍具規模手機設計公司，有超過3000家整合商，面對如此眾多的客戶資源，聯發科不到20個銷售人員很難全面覆蓋，每乙個新產品或新競爭對手的出現都會引起中國手機市場競爭格局的變化，2023年上海泰景推出模擬手機電視令優思等率先採用的公司崛起，展訊的切入也令聞泰等手機方案公司位列前茅，如果說聯發科一家獨大競爭對手之間拼的是成本，當展訊及mstar切入之後，對平台提供商的選擇顯然將導致手機設計及系統整合商的再一次洗牌，**戰也將由手機方案提供商公升級至平台提供商，如此競爭格局聯發科很難獨善其身。
雖然聯發科在山寨市場風光無限，其實在聯發科的市場銷售團隊特別是核心成員中鮮見大陸員工身影，究其原因在於當初聯發科成功來的太容易，展訊2023年之所以異軍突起，本土優勢顯而易見，反觀mstar不僅作為ceo的steven yang本身便是浙江大學的畢業生，林永育同樣出身浙江大學，在市場、銷售領域更是清一色的大陸員工，面對大陸廠商獨霸手機設計及系統整合商的市場格局，顯然展訊與mstar已經在市場、銷售領域領先聯發科。
與李力遊在聯發科一家獨大局面下高舉高打成功登陸場不同，作為mstar的手機**手林永育採用了完全不同的推廣策略，作為山寨市場的後來者，mstar其實已經在山寨市場默默耕耘兩年之久，李力遊以top 20作為突破口實現崛起，林永育則通過中小方案上實現技術的逐步完善，直到2023年下半年才真正進入大規模市場推廣階段，應當說聯發科、展訊、mstar三強爭霸山寨市場的格局已經形成，即使蔡明介出山頻頻拜訪、穩定客戶依然難以改變。
可以預期的是2023年無論是手機晶元提供商聯發科、展訊及mstar還是超過400家的手機設計公司都面臨市場及競爭策略的重大調整，如果說之前手機設計提供商的核心競爭力是可以開發出更低單價的產品，而2023年在方案提供商的選擇上則可能左右公司的未來發展，方案提供商及手機設計公司的雙向選擇將決定了未來幾年大陸山寨市場的走向，市場競爭遠會比聯發科一家獨大更考驗手機設計公司ceo的水平和前瞻能力。
可以預期的是隨著根基大陸的全球地區手機品牌的興起，未來山寨市場將逐步正規化，隨著三強爭霸格局的形成，手機三強的競爭勢必將資源向更有潛力的手機設計公司及整合商傾斜，至於未來聯發科、展訊、mstar的市場份額再分配也將在未來兩年一見分曉，不過有一點可以確認，三強的存在對於大陸手機產業的正規化作用毋庸置疑，也將成為大陸手機產業走向全球的助推劑。（作者，老杳）
蔡明介出山難改「三強爭霸」格局形成
從2010年展訊推出6600l至今僅僅一年時間，之前看似堅固無比的聯發科山寨帝國出現了意想不到的崩潰趨勢，近期聯發科創始人蔡明介出山代替上任不到一年的徐志強重掌手機事業部，展訊復興功臣李力游則在ceo基礎上榮公升董事長，為了更好的搶占市場份額，稍露頭角的mstar則進行了結構調整，大陸出身的林永育榮...
蔡明介 不介意被稱為「山寨之父」
週六去清華參加聯發科董事長蔡明介報告會本以為會人山人海，沒想到主辦者預定的會議室規模不到百人，雖然後來有許多學生站在後排或在前排席地就坐，還是感到在積體電路領域呼風喚雨的蔡明介在大陸學生中知名度遠遠不夠，據主辦老師介紹之所以預約的會議室比較小，是因為前段時間在清華電子系做過乙個調查，學生中知道蔡明介...
聯發科蔡明介 我不介意被稱為「山寨機之父」
跟貼 54 條 手機看新聞 科技表示，不過，我更想為 山寨機 正一下名，我認為 山寨機 應該被稱為 白牌手機 更合適。蔡明介是在參加清華大學組織的一項活動時作上述表示的。產業需要 破壞性創新 從全球各個產業巨集觀地看，市場的領先者常常因為要維持自己的資源和運轉速度而忽視了後來的競爭者，手機行業也不例...