週六去清華參加聯發科董事長蔡明介報告會本以為會人山人海，沒想到主辦者預定的會議室規模不到百人，雖然後來有許多學生站在後排或在前排席地就坐，還是感到在積體電路領域呼風喚雨的蔡明介在大陸學生中知名度遠遠不夠，據主辦老師介紹之所以預約的會議室比較小，是因為前段時間在清華電子系做過乙個調查，學生中知道蔡明介的很少，知道聯發科的也不多，知道山寨機的倒佔了大多數，因為擔心冷場，所以沒敢定乙個較大的報告廳。
同樣是微電子行業，記得前幾年展訊ceo武平先生到清華演講，雖然租用了學校的禮堂，同樣有很多學生因為座位不夠不得不站著聽完了整個演講，可能因為武平是清華校友的緣故，兩者之間的對比，可見大陸大學生對微電子行業的了解還是很少，與台灣知名大學生畢業之後很多選擇微電子行業就業不同，大陸知名大學學生可能因為就業機會太多，對微電子行業關注遠遠不夠。
蔡明介先生演講題目為半導體行業的未來及創新，可能因為」山寨機之父」的緣故，從演講後提問來看，顯然聽眾對山寨機興趣更大些，大多數提問也是圍繞山寨機進行，老杳很關心蔡先生對山寨的評價，只是沒有機會提問，好在一位同學提到這個問題，詢問他對」山寨之父「的看法，蔡明介的回答是不介意大家稱之為」山寨機之父「，至少從這個稱謂說明聯發科在商業上很成功。
蔡明介將山寨現象定義為「破壞性創新」，準確的將應當是turnkey模式對積體電路特別是手機晶元領域的破壞性創業更合適，畢竟山寨手機流行一方面與聯發科turnkey模式有關，也與許多**口誅筆伐的偷稅漏稅、質量缺陷有關，這也可能是許多消費者對山寨並不認可而聯發科卻不以為恥的根本原因。
作為嘉賓曾經兩次參加電視台主辦有關山寨手機的研討，一次是鳳凰衛視、一次是天津衛視，當主持人詢問觀眾如何看待山寨機，是否使用過山寨機，大多數觀眾都認為山寨手機缺乏創新、質量有問題，也極力否認自己是山寨手機使用者，由此可見消費者對並不認可蔡明介山寨是破壞性創新的說法，甚至由山寨漂白的天宇朗通也極力避談山寨話題，前不久央視曾經做一期有關山寨手機的節目，希望天宇朗通能夠參加，但天宇朗通因為並不認為自己出身山寨而拒絕參與，由此可見即使在手機廠商中，山寨也並非是褒義字眼，甚至連中性的含義都很少，之所以如此與大多數消費者對山寨的理解有很大關係。
蔡明介認可山寨之父並將山寨定義為破壞性創新，天宇朗通不認可山寨拒絕參加央視有關山寨節目，大多數消費者對山寨手機質量問題充滿顧慮，可見不同角度對山寨的看法存在巨大差異，這也是為什麼山寨一詞一直是**爭論熱點的主要原因，蔡明介不介意是因為山寨為聯發科帶來巨大的商業成功，天宇躲避是擔心因為山寨降低銷量，而消費者擔心是因為山寨手機的負面影響被**無限誇大。
聯發科的破壞性創新確實讓之前手機領域的霸主如ti業績下滑，不過turnkey模式也讓業界其他公司看到超越的希望，與蔡明介認為當代積體電路創業太難不同，大陸包括海思、瑞芯微等積體電路的佼佼者已經在沿著聯發科的思路闖入這一領域，並大有在智慧型手機及3g手機後來居上的趨勢，同樣出自台灣的mstar也被業界譽為比mtk更mtk，已經在數碼電視領域將聯發科遠遠拋在後面，可見任何創新也總有落伍的時候。（作者，老杳）
聯發科蔡明介 我不介意被稱為「山寨機之父」
跟貼 54 條 手機看新聞 科技表示，不過，我更想為 山寨機 正一下名，我認為 山寨機 應該被稱為 白牌手機 更合適。蔡明介是在參加清華大學組織的一項活動時作上述表示的。產業需要 破壞性創新 從全球各個產業巨集觀地看，市場的領先者常常因為要維持自己的資源和運轉速度而忽視了後來的競爭者，手機行業也不例...
蔡明介出山難改「三強爭霸」格局形成
從2010年展訊推出6600l至今僅僅一年時間，之前看似堅固無比的聯發科山寨帝國出現了意想不到的崩潰趨勢，近期聯發科創始人蔡明介出山代替上任不到一年的徐志強重掌手機事業部，展訊復興功臣李力游則在ceo基礎上榮公升董事長，為了更好的搶占市場份額，稍露頭角的mstar則進行了結構調整，大陸出身的林永育榮...
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