人力與時間要計入成本，事事追求完美的人最好多看看。例如上街購物，或網上**，過分的追求物美價廉，這個出發點是好的，但好心未必辦好事，在經過數天的反覆比較後，最終的確找到了一款相對合適的購買標的，但這個標的就真的值得花費這麼大的精力去尋找嗎，而事實上，**與之不相上下的同類標的比比皆是，而你花費大量精力找到的這一合適的標的，反而因為花費了大量的人力和時間而變得不合適了。因為不管對企業來講，還是對個人而言，時間和精力都是有成本的，而這個成本看似多到可以大量的浪費，但每浪費一次，個人和企業的競爭力就下降一些，在這個快速行動大於深思熟慮的時代，慢一點就意味著競爭力的缺失。這一點才是致命的，所以做任何事情都要計算投入的精力和所能節省的開支是否在合理範圍。乙個公司，乙個人千萬不要讓這些小事情分流大量精力，而讓真正的目標漸漸模糊。
引申到現在管理企業的大部分高層中不乏女中豪傑，但往往會自然而然的把女性（這裡並沒有貶低女性的意思，男性中也不乏其人，尤其在高層中）中柔美細膩，但斤斤計較，嫉賢妒能的人性缺點暴露在企業的日常管理中，而有的事情往往做的過於精細，以至失去了做到如此精細的價值，只剩下了所謂的漂亮，而往往這個漂亮就成了企業引以為傲的資本，常常在各種場合稱頌，而其本人也更樂此不疲，以至於更多更大量的精力為了工作的漂亮大量流失了。
這只是小問題，因為事無鉅細的投入大量精力，表面上或者短期內一切似乎都變的很好，這也是作為管理者喜聞樂見的事情，但有乙個事情很快變的比什麼都壞了，在企業中需要投入精力去完善制度，改善流程，創新工作的時間變的越來越少了，而這個關乎企業核心競爭力的培養，乙個企業所有的人力資源管理目標就是讓人力發揮主觀能動力，調動積極性，離開這個宗旨的人力資源管理不要也罷。而當企業做的越來越大，企業高層反而越來越注重企業的外在美了，反而忽視了企業發展變大的基礎其實是追隨自己貢獻了各自價值（這裡講價值而不講工作，因為機械的工作是價值很低的）的員工，，請來了企業顧問，設計了企業ui等等，這些都無關核心競爭力，因為企業的核心不是這些東西，而是企業中的每乙個員工。如何調動他們的積極性，讓他們主動為完成企業的大目標而行動起來才是關鍵。
綜上，企業的核心是人，高層應放下高大上的美麗外衣，積極服務每個員工，發掘每個員工的價值，肯定他的價值，提供更有利於其發展的條件，方是打造企業核心競爭力的不二法門。
溝通在專案管理中的意義 上
前言 溝通這件事情說起來比較複雜，可以說不管是從軟體工程角度還是從專案管理角度，溝通是貫穿整體專案價值鏈的重要因素，也是贏得經濟效益的重要手段。可以說沒有溝通就沒有專案管理，良好的溝通計畫與經驗是專案成功的關鍵。專案中溝通藝術，不但是專案經濟鏈重要的一環，而且是決定專案成敗最重要的一項。那麼，什麼是...
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在 Linux 上管理加密金鑰的最佳體驗
儲存 ssh 的加密秘鑰和記住密碼一直是乙個讓人頭疼的問題。但是不幸的是，在當前這個充滿了惡意黑客和攻擊的世界中，基本的安全預防是必不可少的。對於許多普通使用者來說，大多數人只能是記住密碼，也可能尋找到乙個好程式去儲存密碼，正如我們提醒這些使用者不要在每個 採用相同的密碼。但是對於在各個 it 領域...