踐行時間管理近 6 個多月了，我的執行力大大提高了，在這段時間內，我在身體鍛鍊、閱讀、家庭管理、孩子教育、團隊建設方面都有了很大的收穫和提公升。
我在 2019 年初的時候，制定了 2019 年度的目標，之後制定月度計畫時，就根據本年度的目標進行計畫，到月末的最後一天時，我會回顧月度的執**況，反思有哪些提公升和收穫，同時反思本月待提公升的方面，然後結合年度目標制定下乙個月的月度目標和計畫。每週到週日的時候，我會進行周回顧，總結上一周的執**況，反思有哪些提公升和收穫，同時反思本週待提公升的方面，然後結合月度目標制定下一周的周目標和周計畫。每日晨間，我會進行日回顧，寫一篇反思日記，反思每天收穫最大的一件事以及對昨日的總結和反思。目前年度回顧、月度回顧、周回顧、日反思這四種回顧的格式也經過多輪的公升級改造，也形成了我個人的風格，符合了我的要求。
經過近 6 個月的實踐，現在可以對我的時間管理方式進行一次公升級，因為在執行的過程中月度計畫到周計畫，周計畫到日計畫，這些都能夠很好的貫徹執行，而且計畫上偏差不大，每個月的月度目標能夠完成度達到 70% 以上，但在制定月度計畫時，就會很迷茫，因為年度的目標太大，由乙個大目標降了半年目標和季度目標兩個維度，直接到達月度目標，就導致在月度計畫時很空洞。
本次對我的時間管理方式公升級的點有兩個，增加半年回顧和季度回顧，這樣就可以將一年內的目標計畫串聯起來了，1 個年度目標分解為 2 個半年目標，1 個半年目標分解為 2 個季度目標，1 個季度目標分解為 4 個周目標，1 個周目標分解為 7 個日目標，通過定時回顧和反思，能夠及時檢查執行的效率和及時糾偏。
上面描述的都是在乙個年度內的事情，那麼如何用這一套理論來規劃未來？我認為首先需要知道自己大概的方向，比如家庭、工作、生活、健康、思想建設這些方面有乙個願景，或者你對十年內自己想做的一些事情有乙個藍圖，可以通過這樣的方式進行分解，願景->三十年目標->十年目標->五年目標->三年目標->一年目標->半年目標->季度目標->月度目標->周目標->日目標，一年目標之後就是我上面所描述到的那部分處理方法，通過每日目標的執行，能夠關聯到你的願景，也就是每一天的努力都是為了你偉大的願望而在努力，通過每一天的執行逐漸的將你的願景實體化、現實化。
所以請務必做好每一天、善待每一天，讓每天都有一點收穫，每一天都有一點進步！
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