**領導安排什麼就做什麼，做完了就閒著，也不學習新業務新技能。**閒下來就刷刷微博朋友圈，看看新聞聊聊天，這是典型的打工者思維，上班工作，某種意義上也是自己創業的過程，在公司的體系下，利用對應的資源來達成自己的目標，本質上與自己出來創業完成某個目標，路徑是差不多的。在別人現有的環境裡，不能以自己創業心態來待人接物，簡單就是乙個浪費，這是乙個很好鍛鍊的機會，主動去承擔更大的責任，更多的任務。誠然，做的多，出錯的概率會更大，但試錯的成本很低，成長的機會也更多，沒有什麼能比成長更好的啦！
**任務有交叉時，只關注自己的，不能從上下游全域性統籌。**這其實是個合作意識的問題，需要雙方或多方都比較爽才行，而不是只讓自己爽，讓別人很彆扭。久而久之，自己會被孤立，這不是單次博弈，而是重複博弈，最優策略就是共贏。
**自己做的比較快，但旁邊的兄弟任務似乎比較重，而自己又不施與援手。**個體技能的不同必然導致結果差異，但對於團隊而言，需要的不僅僅是個體的成績，而是團隊的協作產生的高效率、高質量。這也是乙個重複博弈的過程，難保自己有遇到困難的時候，你難道不希望有人搭把手共同解決問題？人同此心，心同此理，相互扶持，這是團隊作戰的魅力。
**不及時反饋工作進展。**做事最忌諱的就是虎頭蛇尾，多數情況下會無疾而終，不了了之。對於被指派的任務最好的做法是及時上報風險、暴露困難，及時匯報進度，這樣即便是達不到工作目標，整個過程也是有目共睹的。領導最怕的做法就是任務下發後，下面的也保證完成任務，但真到交活了，擺出一堆這樣那樣的理由，任務就是沒有完成。當你沒有把握給領導驚喜的時候，及時匯報工作進度，免得到最後只有驚嚇，為時晚矣。
**伸手黨。**到論壇裡、社群裡隨便一看就能抓出來一堆，目的就是為了更快達成目標，但又能力不足或偷懶，而完全依賴於他人，最好是他把需求一提，你把交付物一給就算完事。還有一種情況，出現問題後，不經深入分析，直接找別人來解決。長期伸手而不真正上手操練，業務能力自然下降，只能自嘗苦果。有句話講：你可以像只豬一樣懶，卻無法像只豬一樣，懶得心安理得。這才是痛點。
**課餘時間不充電。**下班後基本處於散養狀態，工作基本吃老本，或者勉強能對付，工作上基本沒什麼大起色，不算差但也不算好。之前講「你只有不停的奔跑，才能停留在原地！」，凸顯出時代的變化之塊，不是大魚小魚，而是快魚吃慢魚，特別在一些生活、工作節奏都比較慢的二三線城市。人與人之間的差距並不是在工作八小時內拉開的，起決定作用的而是工作之外，所謂工夫在詩外。技術更新迭代的速度遠超任何乙個時代，比我們優秀的人還在拼命，我們又有什麼理由懶惰呢？
於細微處見真知，不斷去嘗試、調整、再嘗試、堅持，學習是一輩子的事，不能停。
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