網際網路產品設計
「人們認為設計就是造型。其實設計與外表形狀無關，也並不需要多麼大的勇氣去創造。好的設計如同文藝復興時期的一種態度，結合科學技術、認知理論、人文關懷和自然美學去創造出整個世界都沒有意識到的、曾經並不存在的東西。」
—— paola antonelli，資深策展人、設計師
紐約現代藝術博物館建築與設計部館長
2023年1月，在嘗試過很多任務作並創業後，我進入了乙個從未涉足過的工作領域，之前我從來沒有經歷過這種情況， 工作崗位是etsy的互動設計師，etsy在全球市場提供獨一無二的產品，但實際情況是當時它只是一家擁有50人的小公司。
etsy建立於2023年，在2023年時就已**了價值1.8億美元的商品。有些人認為它是乙個以設計為中心的品牌，但事實上設計團隊很小。它是乙個能讓藝術家和設計師**他們所創造的實體產品的平台。作為乙個軟體產品，它僅需要網際網路產品設計人員，故沒有雇用任何實體產品設計師。新年伊始，團隊中卻還沒有在職的網際網路產品設計師。我在esty的第一周，也是為數不多的其他網際網路設計師齊聚在團隊的第一周，我們不斷地調整以適應工作。隨著時間推移，我開始學習怎樣利用我之前的工作經歷幫助我研究滿足etsy要求的設計，這是一種全新的感受，一切都感覺很新鮮。
這裡沒有太多所謂的「走廊談話」，因為我們並沒有真正的走廊（走廊談話是指一種非正式的溝通方式，此處作者意為公司創立伊始規模較小。——譯者注）。不過，我會選擇談論這個被稱為「產品」的神秘之物。
第一篇 關於產品設計
第1章 什麼是產品設計
1.1 乙個**不是乙個產品
1.2 產品屬性
1.3 有些產品特立獨行， 有些產品需要朋友
1.4 本地應用程式作為網路產品
1.5 獨特的機會
第2章 這裡有工作需要完成
2.1 創造乙個有意義且可理解的體驗
2.2 組織複雜的資訊
2.3 平衡使用者、技術和業務需求
2.4 創造介面和互動來塑造使用者行為
2.5 寫**，讓產品可以使用
2.6 用語言去解釋產品
2.7 做乙個營銷者
2.8 做調研
2.9 忘記獨角獸
第二篇 像產品設計師一樣思考
第3章 故事第
第4章 永無止境
第5章 記得看不見的特性
第6章 效率高於創意
第7章 要胡蘿蔔，不要大棒
第8章 小步快跑，多次迭代
第9章 推翻和重複
第10章 使用者最重要
第三篇 產品構建實戰
第11章 變化和幸福
第12章 工欲善其事，必先利其器
第13章 邊聽邊學
第14章 一起做設計
第四篇 沒有最好，只有更好
第15章 不廢不立
產品設計 網際網路產品設計
產品設計有三種層次的水平 本能水平的設計,行為水平的設計和反思水平的設計.本能水平的設計，涉及產品外形的初始效果 行為水平的設計，使用者使用產品的經驗，約等於 使用者體驗 反思水平的設計，包括產品給人的感覺.它描述了乙個什麼形象,它的擁有者是什麼品位.設計者在設計新的產品時,應綜合考慮設計的這三種水...
產品經理 網際網路產品設計
1 互動設計 1.以使用者為中心的設計 a.產品 功能 b.體驗 c.使用者 產品是用的不是用來學的 d.核心思想 在產品開發的每乙個環節都想把使用者的需求納入考慮 妥協是存在的，但不隨便妥協 每個功能，每個階段都在有方法工作 有依據的產品設計 2.模式 a.互動邏輯 按照使用者使用習慣組織功能和內...
軟體 網際網路產品設計流程
1.產品調研 產品的調研屬於市場範疇，由市場部門負責。產品調研是為了提高產品決策質量，解決存在於產品設計及產品上線後銷售中的問題而系統 客觀的收集 分析市場綜合情況的行為。所以與內部產品不同的是，外部產品調研需要撰寫市場需求文件即mrd，只有符合公司戰略和市場需求的產品，方可進入產品立項階段。而內部...