團隊管理：
1，對下屬要承諾多兌現：承諾太多而兌現太少 則給員工欺騙的感覺，使失去信任。
2，要責任明確，不要把自己的任務 下放給下屬去處理，如：工作量的評估確認 讓開發人員自己估計 肯定是不準確的。
3，自己有較廣闊的知識，較豐富的人生體驗（不是指工作本身經驗），這樣可使下屬員工更信服於你。
4，多激勵員工，使員工感覺自己在成長，在進步。（技能，處事方法等）。能讓其感覺到通過自身的努力是可以得到回報的，上級也看到了他對專案的貢獻。
5，了解員工的喜好，性情，及個人在多方面上的期望。並在工作中為其期望的實現 創造條件。
6，善於觀察團隊成員間的衝突，不能讓工作本身的衝突 擴充套件到其他方面。最常見的衝突原因（個性差異）通常不是最主要原因。
7，專案經理90%的時間要用於溝通上，不僅僅是形式上的溝通，必須有目的有效果。
CONTAINER類之心得體會
其實容器類就是乙個有各種容器的介面，通過c 繼承與多型的特性，能夠自由的往容器類中新增各種資料結構。上圖就是這個容器類的基本結構。其中帶箭頭的線表示繼承關係 帶矩形的線表示組成關係 帶圓形的線表示這個類是乙個純虛類 可以理解成介面 為了編碼的便捷，在下面的編碼中我並沒有自己寫排序的演算法，而是呼叫了...
實訓之心得體會
我們的大二生活就這樣匆匆結束了，彷彿自己還是學生，還是個說話總帶孩子氣的小孩。但是當我們來到無錫市公共實訓基地時，任老師就給我們講 你們已不再是學生了，是一名員工，那麼就不應該總把自己當學生看待了，要以一名正式員工的身份看待自己。當時一聽，還沒有把老師的話理解透徹，後來想想老師的話，說的很有道理。為...
調查問卷之心得體會
以前在各種社會實踐活動中，我總是發調查問卷給別人填，而自己卻從未動手親自的製作乙份調查問卷，關於這一點，我感到異常慚愧。很感謝老師給了我這次自己動手的機會，讓我從中學到了很多。以下是關於這次調查問卷的過程與體會 1.調查問卷的製作 由於之前所做的社會實踐活動中經常接觸到調查問卷，所以我對它的基本格式...