中信銀行的五大管理資訊系統，第乙個是財務管理系統。在統一的財務核算平台上，中信銀行實現了統一機構、統一流程、統一授權的全行財務集中管理模式。在此 基礎上開發管理會計系統，以實現多維度(產品、主線、部門)盈利分析，為建立起全面科學的財務管理評價體系打下了牢固的基礎。
第二個是資產負債管理系統(alm)。為管理和測算全行資產負債水平，實現對相關風險(利率風險、匯率風險、流動性風險)的**和監督，建立內部資金轉移定價體系，中信銀行在美國ips-sendero公司產品基礎上，實施了資產負債管理系統。
第三個是信貸管理系統。該系統實現了全行統一的公司授信業務客戶資訊管理、授信流程管理、貸後管理和內部評級。其中，內部評級系統與穆迪(kmv)合作，系統客戶評級打分卡有20餘個，涵蓋了所有行業型別的信貸客戶。
第四是績效考核系統。績效考核系統通過匯集公司、零售、國際等主線的業務資料(包括存款、貸款和中間業務)，計算模擬利潤、業務量等關鍵業績指標，實現 了對客戶經理及機構的考核。該系統配合客戶經理制度的推行，貫徹績效第一的考核原則，對公司、零售客戶經理進行業績評價。
第五是貴賓客戶管理系統。該系統為滿足零售客戶經理服務和管理貴賓客戶的需要，內容包括基礎運營管理、客戶管理、客戶關係營銷、專業理財服務、資訊服務和績效管理等6個功能模組，已經成為零售客戶經理日常工作必不可少的資訊系統。
個人的五大管理
個人的五大管理 1 個人的五大管理 1 健康管理。之所以放首位，是因為離開健康談其他，一切是浮雲。2 時間管理。時間就是生命，向時間要效益，增加生命的厚度。3 幸福管理。活在當下，珍惜眼眼前人，做好眼前事。4 知識管理。人與人之間的差距，在脖子以上。5 人際管理。良好的人際關係能助人快速成長。2 幸...
管理資訊系統測試方法總結（五）
一 1.刪除資訊 1 可能造成嚴重後果的刪除操作，系統是否支援執行可逆，或給出警告，刪除前是否要求確認 2 刪除操作是否正確執行，若刪除的內容在檔案或資料庫中，應作實際校驗 3 刪除記錄後，再新增一條相同的資訊，檢查能否成功新增 例如 刪除使用者後再建立相同登入名的使用者 4 對可批量刪除記錄的系統...
管理資訊系統的發展模式
隨著計算機技術的不斷發展，管理的資訊化也不斷呈現新的模式，在新的技術層出不窮的歷史時期下，如何選擇合適的管理資訊系統才更能有助於企業的發展是任何乙個企業家需要面對的問題，從歷史的發展來看，管理資訊系統的發展主要經過了四個階段的發展 第一階段就是最早的且在資訊化的普及中起到無足輕重的作用的c s模式，...