上週看了《贏在中國》第三賽季的最後一場比賽，深深地被馬雲折服了，這個短小而精悍的男人。於是就在當當網購買了兩本書：《馬雲創業思維》和《馬雲點評創業》，學到了很多彪悍的思想、瘋狂的idea！
一、紅海中的藍海
所謂紅海戰略，主要是在已有已知的市場空間競爭，在這裡你相對於你對手是成本比他低，或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一，你所要分析的就是競爭態勢和已有產業的條件。 藍海戰略不侷限已有產業邊界，而是要打破這樣的邊界條件，有時候藍海是在全新的一片市場天地中開闢的。
二、垂直電子商務
簡評《贏在中國》
第一季36強後的賽事基本上都是看過的，現在回想起來還是比較喜歡的。分析之，原因有二，首先，大部分創業者的主題基本和it相關，感覺比較親切 其次，由馬雲 熊曉鴿 吳鷹組成的三人組評委，幽默 笑語中充滿著睿智，略有插科打諢，搭配也比較合適，有合作 有紛爭，有時候又像是肥皂劇。說實在的，馬雲給人的第一印象...
贏在中國 08 02 27
在google calendar中設定了贏在中國的日程，結果沒有發簡訊給我 是不是可以起訴它呢？和google打打官司，可是成名的好機會啊 後面一節還是看到了，印象比較深的是最後一位做教育的選手和一位叫李璇的做 賣珠寶的姑娘。李璇這個小妮子歷害啊，甭管怎麼著，動不動就給你乙個燦爛得耀眼的笑，搞得我都...
贏在中國與中國IT培訓
贏在中國這個節目在2006年引起了巨大反響，由於中途才知道這個節目，而且每週二經常忘記收看，所以看的斷斷續續，隨著第一季的結束，這幾期節目開始回顧上一季的前五名選手，這幾期都看了。第一名和第三名的選手做的都是人力勞務輸出這一塊，因為對這塊市場還是有些了解所以記錄一下自己的感受。第一名和第三名選手的專...