發現今天想寫blog的事比較雜，但是內容又比較少，就在乙個裡寫了。
今天看了怎麼找人的上半集，有幾個人比較活躍，復星集團董事長郭廣昌和當當網的總裁俞渝。居然當當網是俞渝和王國慶的夫妻店，聯合總裁，不容易。裡面的觀點有深刻印象的不是很多，記下了一下郭廣昌講的，如果不是家族式企業，公司不要和創始人的親屬有利益關係。另外就是乙個機會均等遠遠比結果均等更重要，這個好像在大國崛起裡講美國的時候才講到。
豆瓣主要是要交換一下友鄰啦。我的名稱叫marshall，有好幾個，大家應該知道我長什麼樣吧？另外，douban是我覺得中國web2.0企業裡最靠譜的乙個了，使用者30萬，而且主要是高階使用者，但是問題在於一直做不大。今天還買了本書，「聯邦黨人文集」，以前一直想看的有關美國政治的書。
創業要講什麼忘了。。。主要是今天和阿飛聊了不少這些問題。我本身主要的問題在於不善於把自己的觀點表達出來，同時做事情需要的一種義無反顧的決心不夠，同時創意也不是特別好。性格上是一種弱勢的領導。創業者之間需要互補的能力，這也基本上有了互補的性格，呵呵。bill啊，以後有機會，我們也可以好好一起混啊~~~
簡評《贏在中國》
第一季36強後的賽事基本上都是看過的，現在回想起來還是比較喜歡的。分析之，原因有二，首先，大部分創業者的主題基本和it相關，感覺比較親切 其次，由馬雲 熊曉鴿 吳鷹組成的三人組評委，幽默 笑語中充滿著睿智，略有插科打諢，搭配也比較合適，有合作 有紛爭，有時候又像是肥皂劇。說實在的，馬雲給人的第一印象...
贏在中國隨想
上週看了 贏在中國 第三賽季的最後一場比賽，深深地被馬雲折服了，這個短小而精悍的男人。於是就在當當網購買了兩本書 馬雲創業思維 和 馬雲點評創業 學到了很多彪悍的思想 瘋狂的idea！一 紅海中的藍海 所謂紅海戰略，主要是在已有已知的市場空間競爭，在這裡你相對於你對手是成本比他低，或是比他更加可以達...
贏在中國 08 02 27
在google calendar中設定了贏在中國的日程，結果沒有發簡訊給我 是不是可以起訴它呢？和google打打官司，可是成名的好機會啊 後面一節還是看到了，印象比較深的是最後一位做教育的選手和一位叫李璇的做 賣珠寶的姑娘。李璇這個小妮子歷害啊，甭管怎麼著，動不動就給你乙個燦爛得耀眼的笑，搞得我都...