世界上只有兩種物質：高效率和低效率；世界上只有兩種人：高效率的人和低效率的人。——蕭伯納
在產品開發過程中，涉及到的人員泛而雜，但最主要的人員還是產品、設計和開發。乙個產品的成功與否取決於他們如何有效溝通，如何共同協作來盡可能提高質量和工作效率。高效的工作可以是通過並行工作縮短迭代週期，也可以是通過文件方式進行有效協同。但無論採取哪種方式，我們都面臨乙個現實而又複雜的問題—團隊協作。
設計圖與前端介面是否一致，這是前端工程師與ui設計師的協同工作中最關鍵的一環。有過經驗的產品、設計師和開發人員都知道，設計圖與前端介面實現不一致的問題時有發生。所以經常寫完的前端頁面都需要去修改，周而復始。特別是做移動端web，頻繁的修改頁面不僅讓參與的人員覺得很煩，也非常非常浪費時間和心力。通過自身經驗的總結以及對工作流程的梳理，我發現，大部分工作流程可以分為兩種情形。
情形一
（偷懶的）ui設計師：只負責設計ui介面，出psd，ai與psd效果圖，不出標註圖。
前端開發：拿到psd檔案去測量裡面間距，去切圖，實現前端頁面。
結果：ui設計師直接給個目錄，某些元素甚至只有乙個「形狀一」的命名。而這就導致了前端工程師工作量倍增，效率低下，延誤產品週期。設計稿裡面每乙個頁面元素都需要手動標註，而且還要找到對應的圖層去切圖，切換之後還要實現前端頁面。工作量可想而知。而且，實現頁面之後，與效果圖仍舊有出入。
情形二
（勤快的）ui設計師：負責設計ui介面，出psd效果圖、標註圖、切圖。
前端開發：直接看效果圖與標註圖，實現前端頁面。
摹客idoc，更快更簡單的產品協作設計神器
結果：看上去明顯比之前好多了，前端工程師的工作量有減少。但是問題又來，標註影象素單位不準確，字型大小不一，頁面元素之間還是存在誤差，頁面最終效果與ui效果圖依然有出入。工作效率還是沒有得到有效提公升。
情形三
產品經理：負責給設計師或者開發提需求。需求文件五花八門，excel, word，ppt。
結果：產品經理拿著五花八門的需求文件交付給設計師或者開發。一到需要用的時候查詢文件費時費力，一不小心文件被刪掉，產品經理再次返工。文件管理問題在團隊管理中也是乙個痛點，工作做得不到位，高效協同又何從談起呢？
以上三種情形相信對各位產品、設計師和開發人員來說都似曾相識。如何協調與ui設計的工作流程？前端工程師能否精準還原設計稿的尺寸？如何讓產品經理有效管理需求文件？如何讓相關人員實現團隊協同？這個問題簡直成了我的心頭夢魘，寢食難安。難道就沒有一種最終的解決方案嗎？！
除了開頭設計師和開發互相學習的方法，還有一種就是找到一款高效協同的產品工具，支援智慧型標註，一鍵切圖，實現快速建立互動文件的工具！假如有這麼一款萬能的工具的話，真的是想想都激動٩(๑>◡
好在摹客團隊出品的idoc解決了我的煩惱，再也不用寢食難安了！可以說完美解決了產品、設計師和開發人員之間的溝通和團隊協同問題。
在產品開發過程中，團隊中各參與人員的痛點各不相同。那麼作為一款簡單快捷的團隊協作產品，摹客idoc到底可以解決產品、設計師和開發人員的哪些痛點呢？
設計師會告訴你是交付。
產品經理告訴你是溝通。
開發工程師會告訴你是低效。
用了之後才發現，idoc簡直就是一款救命神器！
1.對設計師—作品輕鬆交付
情形一中設計師和開發之間的「矛盾」迎刃而解。「偷懶的」設計師不再令人討厭，開發人員也不用叫苦不迭，從此告別手動測量和切圖。更重要的是，產品週期不再延誤，使用者也不用屢屢遭遇各種「跳票」問題啦。
2.對產品經理—需求清晰表達
對產品經理而言，如何將需求表達得順暢無障礙，也是很頭疼的問題。基於不同的使用習慣，每個產品經理使用的原型設計工具
3.對前端工程師—省心程式設計開發
智慧型標註，樣式**自動匯出，對於情形二中的場景，更是錦上添花。自動化和規範化的輸出，對前端工程師非常友好。智慧型標註更是節省了不少時間，不用擔心畫素單位不準確，頁面元素有誤差！
4.對整個團隊—高效協同
有了整體的團隊協作功能，產品、設計師、開發人員納入到同個專案團隊中，不同分工下的輸出文件有了統一管理，整個產品線形成閉環式操作，無縫銜接，流暢溝通，專案進度全域性把控，皆大歡喜！
專案產品千千萬，但對產品開發中的相關人員來說，需求和痛點都是一致的。大家都在期盼著有一款如萬金油般存在的協作平台解決需求和痛點，減少溝通和修復成本，不用再喋喋不休的描述需求，不用再周而復始的檢查切圖和標註是否標準。或許對你的期望而言，摹客idoc並沒有那麼「萬金油」，但它確實能解決不少目前亟待解決的團隊協同問題。
終於，我現在可以告訴你，有了摹客idoc協作平台，ui設計師滿意了，產品經理滿意了，前端工程師滿意了，整個團隊都滿意了。自然，老闆也滿意了。
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