需求，這個軟體產品一生所包含的全部因素，它如此重要，但有時確又被我們忽略。當我們在做產品設計時，總是會忘記需求的本質，思考的侷限性和天生的完美主義讓我們開始關注遠離需求以外的東西。需求來自**，可能我們有時候都不清楚。它何時而來，又何時而去，它何時重要，又何時被遺棄？所以，擊破思維和完美主義的侷限性，我個人覺得就非常重要了。需求的邊際控制，我就是要告訴你，如何控制需求在乙個範圍而不進行無限膨脹。
產品本身是圍繞著需求旋轉的產物，找不到需求的核心定位，就不會限定需求的邊際，在邊際無限擴充套件之後，總會產生各種過度設計，導致產品偏離應該駕馭的軌道而出現出軌。沒有需求就沒有產品，那麼如何找到需求的核心就成為了需求分析的重中之重。所以，需求定位的重要性就不言而喻。
那麼，在茫茫的大海浬，如何尋找確定我們的需求核心呢？下面來看看都有哪些需求，需求可能是乙個問題的修復，也可能是乙個更好的想法，乙個更漂亮的按鈕，一句別人的話，需求無處不在。我個人會先給需求分類，確定這個需求的思考重點，而不受到其他因素的干擾，嚴格限制需求的類別，才能提高思考效率，遠離思考泥潭，遠離過度設計，追求完美的人類天性。
我個人把需求分為以下幾個大類。其實這個不用固話，每個人的思維模式各不相同，符合自己的才是最好的。
1，功能；
2，bug；
3，美工；
4，策略；
可能你會疑問我丟掉了優化類，我把優化類需求放在了4大類中的小分類。比如，功能類需求包含了新功能與舊功能優化。對的，我為什麼要這樣分？因為a看上去是高富帥，但是他同時又有努力奮鬥的心，所以乙個大類是很難包含所有特性的，所以，很多時候我已經不在對二級分類進行概括性的大一統了。
我對功能的定義，乙個完成操作的集合。所以，功能就是如何做好這件事。這就是我思考的重點和方向。不偏離這個目標，你會發現思路一下子清晰了，用簡單的元素就可以展示，並且便於維護與討論。
bug，乙個錯誤集合。對bug在進行二級分類，比如：功能錯誤，美工問題，策略問題等等。這樣，bug的重點就在於二級分類，嚴格的限定二級分類思考邊界。
美工，乙個視覺美學的集合。單獨與美工討論只討論她們感興趣的，我敢保證你們的交流會無比輕鬆，不過你可不要展現出太多的人格魅力，因為我相信小姑娘們很快就會進入你的懷抱~可別忘記你的家庭哦。不在由於思考邊界無限放大的問題而讓美工與你一起討論除美工以外的東西。
策略，乙個思考集合。策略裡包含了無法統計的二級分類，因為策略有時候是老闆提出的，市場提出的，部門提出的，競爭對手提出的各種挑戰，角度不一樣。最終這些策略是否要展現在產品上，是否可以展現在產品上，何時出現，何時消亡。談策略的時候，就要忘記功能，美工這些東東對你的思維的侷限，你要放開胸懷，放開一切奇思妙想。
我會把需求整理成表，每天空閒之時都會去仔細思考，進行備註，完成乙個的集合，我總會用模型去展現出這個需求表達在產品上最終的樣子。雖然很多原型一輩子都不會轉換成產品，但是，這樣做很值得。
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