內部的公文流轉、審批是按部門、崗位來流轉,即對崗不對人。由辦公流程的要素可知,在對流程的各個環節進行定義時應考慮以下六方面定義:任務定義、處理人角色定義、處理人崗位定義、處理時限定義、動作定義、路由定義。工作流在oa系統的應用中,對應不同的辦公流程,同乙個使用者會有不同的角色如:擬稿人、會議召集人、流程管理員、授權人、催/督辦人等。
應用前總體規劃
首先處理人崗位資訊需要從人力資源系統中獲取。傳遞的公文文件定義在下一節的公文模板管理中實現。處理人崗位定義、任務定義、動作定義和路線定義將統一在環節設定中實現。
應用配製與設計過程舉例
任務定義:審批 處理人角色定義:審批人 處理人崗位定義:部門領導 處理時限定義:要求部門領導在兩個小時之內完成審批處理。
動作定義:動作1-提交財務批准。 動作2-退還申請人。
路由定義:動作1對應的路由-部門領導提交財務部領導。動作2對應的路由-部門領導退還申請人。
可以新增角色,刪除角色和修改角色資訊;同乙個人可以擁有多種角色身份,同一種角色可以擁有多個人。角色定義好後即可在流程定義中把活動環節對應給相應的角色。
通達工作流在IT管理中的應用
在我們實際的it管理中,記錄it故障 軟體安裝 病毒查殺 等問題是很有必要的,因為這些資料可以幫助我們提公升it運作效率並及時發現問題。通達oa工作流為我們提供了收集問題的平台,是乙個不錯的選擇。下面以 的方式說明具體的應用。一 制定簡單的處理流程 如下圖 1 問題申請 由使用者發起,對問題做簡單的...
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通達工作流在開發管理中的應用
如何了解開發人員是否有及時的響應開發需求,包括需求的分析 排期 開發 結案等過程控制,是開發管理過程中需要面對的問題,通達oa工作流為我們提供了乙個可管理的平台。以下為示例 一 業務流程圖 1 需求申請 由業務部門提出,並指定所屬管理系統,轉交軟體團隊負責人 2 軟體負責人 負責審查使用者的需求,是...