最近偶然看到一篇
文章。裡面有一句話，很有意思。說，開發和
測試的關係，有三種不同的境界：
第一：開發是開發，測試是測試
第二：開發不是開發，測試不是測試
第三：開發是開發，測試還是測試
乍一看，貌似廢話。細細琢磨，真是韻味無窮。
測試其實是一門社會科學，我一直這樣認為著。
關於『測試的三種境界』每個人的理解都不太一樣。我個人的理解如下:
第一種：
最普通的模式，開發和測試，屬於鐵路警察，各管一段。開發只負責自己負責的那個小模組，不管其他，測試人員也不甚了解開發，只負責去發現，提交，追問問題。甚至因為公司文化的影響或者業績的原因，互為仇敵。
此為：開發是開發，測試是測試。
第二種：
開發和測試團隊的不斷融合。測試人員對於測試的分析開始逐漸從表層深入。甚至可以幫助開發去做若干修復性
工作，或者一些測試人員因為懂得開發，做過開發會對開發指手畫腳。開發人員也因為對於測試的熟悉和了解，對在自己的開發過程中越線測試。
此為：開發不是開發，測試不是測試。中國很多國內企業的開發和測試人員都是在這樣的狀態下進行工作。
第三種：
經過第二個階段，自己技能和思想的不斷昇華。測試人員即便是擁有coding的技能，但是也依然知道從customerview來考慮問題，尋找需求，設計，開發，應用等階段的品質問題，提出修復方案。能夠從高度，廣度，深度和日常精細的工作中去更好更豐滿的完成乙個測試從業者的品質評價工作。提出的建議和意見是從需求，設計和業務指導的層次上而不是無關緊要的或者干預開發。對於有足夠質量思想的開發人員來說，他的目的和工作依然是開發。不會去過多的涉入測試。但是會從專案全域性和整體包括業務的角度上來做好開發工作。能在修復乙個issue的時候想到風險控制，影響範圍以及對於框架的影響或者類似問題的修復。
這就是第三境界：開發還是開發，測試還是測試。
與第一階段不同的是，他們各司其職但是彼此有很高的認同。與第二階段不同的是，大家在工作中不會涉入彼此的工作範疇。
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