「不想當將軍的士兵不是個好廚子」，《武林外傳》中的一句台詞，讓我們捧腹大笑的同時，更讓很多人都記住了編劇寧財神這個才子。
當乙個人在某些時候被稱之為「人才」的時候，實際上是因為此人在某一「專業」方面具有紮實的功底，這些「專業」本身也許並沒有很大價值，但是發揮「專業」後卻能夠為他人創造出非凡的價值，這也是乙個人有其個人價值的原因。
網上很多人都在說，在美國請律師是乙個很燒錢的事兒，你向他提問，他要收費；你讓他往你公司趕，他也要收費；你讓他去蒐集證據，他更要收費。所以，有時候我會經常在想：為什麼美國的律師敢這樣做？還不是因為律師是乙個非常強調專業性的乙個職業嗎！
我對於專業二字的「粗淺認識」，來自於《一條線一萬美金》的故事：
上個世紀，美國福特公司的一台機器出現了故障，公司裡的人搞了兩三個月都修不好。在束手無策的情況下，就找了當時已經移居美國的德國人斯坦門茨。斯坦門茨在電機旁搭了個帳篷開始檢查，兩天後，斯坦門茨就用粉筆在電機的外殼上畫了一條線，說:「開啟電機，在記號處把裡面的線圈減少16圈。」人們半信半疑地照他的話去做，結果，問題解決了。電機修好後，福特公司的人員問他要多少酬金，他說:一萬美元，那人還以為自己聽錯了，就問他為什麼這麼貴，斯坦門茨回答到:畫一條線1美元，知道在**畫9999美元。
所以，從
工作之始，我就希望自己能夠做乙個專業的人，因為「專業產生價值」，因為「專業鑄就品質」，因為專業能夠讓畫一條線值一萬塊啊；所以，常常也會幹一些「即使不專業，但至少也要看起來專業」的事情來：
比如：這麼多年來，凡是經我面試的人或是到公司跟我談業務合作的**商在其離開時，我都一一送其離開公司，握手道別，而不論此人是什麼年齡、什麼職務、什麼公司，更不論日後是否還會再相見、再合作（因公司就只在一層樓，所以就少了上下樓的麻煩，否則，我也不會這麼做）。
更有的時候，我會為「專業」而與老總產生爭執，堅持我所謂的「理論的專業」，就像在工作中，對於「培訓」，我的觀點是：不是任何一門課程都可以讓所有的部門人員都一起參加；對於360考核，我更堅持認為：任何乙個人，不論上級、下級、平級對乙個人用同一套績效評估表來評估是不對的；當然，儘管我在多次堅持、爭執之後，未能改變老總的觀點，我仍然按照他的要求向前推進，雖然，從「統計結果」的角度來看，似乎比我想象的要好很多。
以前的我常常會對一些知名人士的「理念」、「高屋建瓴」的話語頂禮膜拜，但在現實工作中，卻發現永遠無法通過那些「理念」來做好工作。經歷多了之後，慢慢認識到：理念，實際上是乙個很空洞的東西；再好的理念如果沒有切實可行的措施就永遠都只是一句空話，唯有通過一些技術手段，最終實現落地、可以實施，才能產生價值。簡單而言，結果=理念+切實可行的措施。在工作中，真正能夠產生價值的，永遠是「具體的措施」；正是認識到了這一點，這幾年的工作中，我更多的時候是低著頭，往文字方案、**、流程、建議措施、文章等專業技術方面不斷努力。
直到上周三，跟乙個朋友聊天，他問了我乙個問題時，我突然發現：過於關注專業、低頭在這條路上走了幾年，讓我有些無法看清出路到底在哪兒了。
他問到：金融業hr們普遍面臨的問題是什麼？或者說哪些是你們工作的重點呢？
我一時語塞，真不知道該如何回答他。
回答乙個問題其實並不難，但真正讓自己內心有深刻認識並認同的回答其實並不易！
我突然意識到：只做專業，從職業發展的角度來看，實際上做不大，從另外乙個角度說，那麼多高薪的hrd、vp們實際上能力已遠遠超越於專業之上了！
正如一篇介紹當年倪光南離開聯想始末的文章中描述的那樣，倪光南是曾被頌為聯想之父，是他開發的聯想漢卡成就了聯想公司；但就是這樣的專家，最後卻只能離開聯想。倪光南離開聯想不論什麼原因，但卻恰恰印證了一句話：不做專業做不強，只做專業做不大！
以這麼一段話來結尾吧：企業經營分四個層面，最低水準是花拳繡腿，好看但不堪一擊；第二階段叫精專一門，可能十八般武藝只會使棒，棒使得好，可以像林沖那樣；第三境界是十八般武藝樣樣精通，但是你看不出哪一門最強；但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫，而且這個功夫是任何人不能比的。----馮侖
專業的事情交給專業的工具來做
話說 光陰似箭，日有如梭 啊！乙個眨眼間就這麼多年過去了，當年買的高配置本本如今已經是名副其實的拖拉機了，不管怎樣畢竟還能拖一拖，就湊合著再拖一陣子吧 只是現在的軟體動不動就是那麼大，剛裝的系統沒幾天系統盤又沒空間了，天天找360衛士也不是長久之道啊，於是就琢磨著騰出點空間來給系統盤 所以就找度娘問...
kettle 只做插入操作不做更新
需求 表1和表2不在同一物理機上，將表2中的有的表1中沒有的資料插入表1中，在表1有的資料不做更新操作 1.表1原資料 2.表2原資料 3.表1和表2join後資料 4.處理後資料 kettle實現 就使用插入 更新元件就能實現 插入 更新插入在資料量很大時不建議使用，此元件的效率很低，當需要插入更...
不做贏家做玩家
今天是大年三十，這個春節選擇不回家而留在深圳，蹉跎的2020年讓我深深感受到危機，2021必須做出改變，成也得走，不成也得走。其實獨自一人過春節也沒什麼，我已經不是那種期待過節的人了，留下是為了更好的時間規劃。這種獨自一人的境況早就該適應了，去年還獨自一人做了闌尾炎手術，至今也沒告訴家人，擔憂並不能...