在民營企業，年輕人無疑是主力，為什麼年紀相仿，他是經理，我卻是職員？相信對此憤恨不平的大有人在！說什麼人家後台硬、或者別人嘴巴甜，恨自己生不逢時、怨自己出身平凡的居多，相反檢討自己不足、制訂奮起直追計畫的鮮有。
對年輕人講「命運掌握在自己手中」，大多數總是不理解。比如安排工作多點，他覺得累；給點新的任務，他說為什麼偏偏交給我而不是給別人；讓他承擔一點創造性的工作，他擔心搞砸了會被人瞧不起；讓他加個班，他說沒加班費，我才不幹呢！殊不知，他推掉了工作，換得了一時的輕鬆，卻失去了鍛鍊的機會，也失去了成長的機會。與那些積極主動、任勞任怨的員工相比，不就是意味著放棄了大好的未來？
我諮詢服務的企業經常會遇到兩種態度的員工，專案結束後，原本處於同一階層的員工，由於參與的程度不同，受到的鍛鍊不同，提高的程度就有差別。毫無疑問，那些大有提高的人受到了重用，獲得了更高的職位，也獲得了更高的報酬。我做專案回訪時，那些投入不足的員工感到了後悔。
早知今日，何必當初呢？要知道，我初到企業，對參與專案的人可是有言在先的：參與專案你得付出比別人更多的心血和汗水，但專案完成之前，我、企業都不會承諾給你增加工資獎金。但有一點可以肯定，你個人能從專案中獲得能力的提高，對你的職業生涯而言，也許是受用終生的。然而，企業中計較個人得失的人總是占多數，計較沒有加班費、計較工作辛苦、甚至有人計較為專家做事不如為主管溜須……所以，這樣的企業優秀的人總是少數。
機遇偏愛有準備的頭腦。任何不想付出就幻想獲得豐厚回報的想法都是幼稚的。我曾在乙個企業任職行政人事經理，有個文員叫阿紅，因不滿意企業給付的待遇，工作不積極，對我交辦的事情能推就推，不能推也是能拖就拖，心想只要有更好的機會就走人。了解原因後，我問她，在你沒有找到新的工作之前，你是不是要在我這兒上班？得到肯定答覆後，我告訴她：你能不能換個角度，當作在這兒是積累經驗，為下一次找到乙份更好收入的工作做準備？年輕人多做點事也累不死。她答應我了。工作態度來了乙個一百八十度的大轉變，除了完成她應該做的工作之外，有時間還主動幫助我分擔其它事務。乙個月後，我申請為她加薪，馬上得到了老闆的批准。一年後，她順利應聘了一家小企業的人事經理職位。
阿紅走後，我又招聘了一名文員，名叫阿青。她剛上班，我就告訴她應該以阿紅為榜樣，爭取在我手下幹一年半載，就能公升到更高職位或找到更高待遇的工作。由於阿紅打下的基礎，阿青對待遇沒有任何意見，一開始工作就很努力。由於我在推行定崗定編工作，加班加點成了家常便飯，阿青毫無怨言。一年半以後，也是在我離開之後，阿青被一家同行企業以更高待遇挖走了。
對比我的這兩位同事，年輕人是不是應該想一想：當你工作三年二年之後，還在原地踏步，到底是自己的原因，還是別人的原因？
雖然現在不少人強調選擇重要，但我還是要說選擇之後努力更重要。年輕人一定要相信付出才有回報。當你拈輕怕重、怕苦怕累的時候，你往往推辭的不是工作，而是推掉了你的未來。
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