別的公司專案經理的感慨
2023年08月01日
時間長了，感覺乏味。
換環境。
提高活性。
爭吵。
有情緒/溝通方法不合適。
找其談心/培訓溝通方法。
責任心不夠。
培養職業素質。
歸屬感。
長期在外，沒有歸屬感，尤其是新員工。
改變環境，回公司一段時間。
多參與公司活動，聚會等。
公司加強員工關懷。
找機會讓員工感覺公司就在身邊，多聯絡。
激勵措施。
好壞一樣，多少一樣。
多考察員工工作情況。
經常加班的，分析加班原因，或獎，或幫助改進。
專案多的，多獎錢。專案形式或工資獎金形式。
加班有補助，加班有所得。
跳槽。
內外原因，人心不穩。
增強歸屬感，凝聚力。
管理亂
不統一。
這個我也遇見過，需求不通過專案管理人員，而是每個人各負一塊，
管理起來就亂。
需求沒有認真分析，沒有成文的東西，開發測試思想不同步，領導又不清楚，有分歧。
專案跟進差，沒有緊抓管理，使需求有偏差。
鬆馳有度，不能一直加班，總加班是工作上出了問題，效率極低，心理上反感。
外在原因，時間緊。
每個專案都是緊啟緊關，造成風險不好控制，質量不過關。
別的公司專案經理的感慨
時間長了，感覺乏味。換環境。提高活性。爭吵。有情緒 溝通方法不合適。找其談心 培訓溝通方法。責任心不夠。培養職業素質。歸屬感。長期在外，沒有歸屬感，尤其是新員工。改變環境，回公司一段時間。多參與公司活動，聚會等。公司加強員工關懷。找機會讓員工感覺公司就在身邊，多聯絡。激勵措施。好壞一樣，多少一樣。多...
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