公司經過這幾年的發展，有了很大的進步，不管是管理、待遇、福利、環境等等，不管怎麼樣，以前的問題總比現在多，所以以前的人員流動率是非常巨大的，這種情況一直持續到今年公司搬家後的乙個月。我個人判斷這是公司最困難的時候，也是最低谷的時候，所以以後這種日子會一去不復返了。
由於本人最近五年一直負責公司的管理，包括人員。所以有事沒事就在想人員的事情，包括團隊如何管理，員工為什麼會離職等等。
中間有個插曲兩個故事，我想在這裡說一下：
二、我們招聘了乙個測試的，工作十幾年，又是從外地趕來的，我認為此人能吃苦，而且公司工作時間長應該比較能看清外面的花花世界。因為今年上半年人員動盪比較厲害，所以對測試工作沒有過問太多，全憑自覺做事，其實事情還是很多的，看能否有主動性了，後來兩個月後給我提出，這邊有點閒，所以到網上找了一下工作，待遇比這邊好，無語，5%的差距都不到，就是堅持要走，沒有辦法，放人。結果不到一周，就給以前的同事說，外面的工作環境沒有想象的好，想回來了，我同樣還是暈，現在的人都怎麼了？
通過這兩個事情和後續發生的一些事情，我感覺到了幾點：
一、公司現在的競爭力比以前大很多，這是很好的現象。這種事情以前是從來沒有發生過的。值得慶幸。
二、現在的員工是極其的浮躁，也許不是他們的問題，是整個社會的問題，但是很多機會只有一次。
三、圍城裡面城裡城外的感覺很多人都有，而且很強烈。包括傳統思想外來和尚好念經等等，包括論壇的**導向，工作1年10k啊，工資是跳出來的啊等等的誤導。
所以對於招人和留人的態度我也做了轉變：
一、只招聘3年以上的和應屆生。原因一下，經過統計分析三年內如果跳過槽，再次跳槽的機會非常大，3年應該準確的說是5年後的穩定性就好很多，我感覺是因為跳累了，在中國很多公司都差不多，所以就不想跳了。應屆生是因為比較看重公司的發展，只要和他預期的差不多，待遇上和他的同學差不多，一般也比較穩定。
二、對於留人我感覺只需要談一輪，不行就放棄，通過統計發現，大多數開發人員都是經過很長時間的考慮提出離職，而且態度都很堅決，所以留住的可能性非常小，我統計的概率不到10%。而且兩次談判在留下來的概率目前還沒有，所以就不用再費精力做無用功了。
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