前段時間給一朋友做了一套web系統，還賣了不少錢，什麼玩意呢，他是做網文處理的，**店挺大的每天接大量的單子(一天幾千單的樣子)，但是背後還依靠內部qq群派發單子處理任務，效率極低，統計難度大，wtf都他媽2023年了居然還有這麼原始的執行模式。我問怎麼不去買一套電商erp的系統市面上有那麼多現成的解決方案，然而市面上沒有一款erp適用於他這種服務類**店，所以我做的就是一套派單發單搶單任務統計功能的玩意。往大了說就是類似滴滴打車。實際上我不過是拿一套開源的qc專案管理系統花一兩個月業餘時間改造了一下就給他上線了。然後有意思的事情發生了，最近很多他們這麼個行業的人找我要買這套系統，就好像**發現了一片價值窪地的**，更有意思的是現在很有幾個有錢的sb老闆出大價錢讓想我繼續完善這套軟體，不僅是派單，還有更多有意思的業務功能待開發。典型的利用資訊不對稱。關鍵是這一片窪地人傻錢多的人真多呀還被我碰見了。
寫點其他的。這幾天看了一本講社會學調查的科普書，裡面講到了很多社會調查裡投票，評價的調查設計原理。舉例個有意思的例子，調查男性性生活次數和女性性生活次數，哪怕是匿名調查，男性的結果都會比女性每週多兩次， 這從數學上就是不可能的，難道多的那兩次都是和和男人發生的？道理很簡單，男性在調查中傾向於把次數多說一點，有可能不是故意的，而是心裡就這麼覺得的，記憶選擇性讓男性把自己性生活次數說多一點， 如果實名調查就更可怕了，不知道這些不要臉（或者說要臉）的男人會把自己性生活次數說多幾次。
實際上亞文化電影和小眾電影就有這個問題，一是被調查的本身觀眾已經經過篩選，二是影評人觀眾為了證明自己有專業性，為了證明自己get到大部分的梗也得打高分，所以豆瓣上很多小眾電影點評的人數很少但是分數莫名奇高，影評也是長篇大論莫名高潮。這和男性在調查中願意把自己性生活次數說多一點是乙個道理。比如之前的熱門頭號玩家。可能邪不壓正也是這樣
2019我幹了什麼！2020我該幹些什麼？
首先提前祝大家新年快樂！對於2019年，我的遺憾迷茫大於我的收穫和成就。這這狀態也使得我銷聲匿跡了很久，但是看到我的android大佬宇哥的2019年個人年度總結後，感覺到自己應該在初入工作的第一年總結一下存在的問題，畢竟問題只是暫時的方向對了努努力也能磨過去，同時也為2020年做乙個計畫不再像剛入...
員工為什麼要離職
馬雲說 員工的離職原因，只有兩點最真實 1 錢，沒給到位。2 心，委屈了。這些歸根到底就一條 幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛 他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。帶團隊，你得問自己，人為什麼要跟著你混？帶團隊做好這8...
離職，我應該做什麼？
看了不少網上關於離職管理的文章，全是從公司角度講怎麼管理員工的。今天我寫個員工如何管理自己的離職流程。第一步慎重考慮 無論因什麼準備離職，一定要把此點作為離職的第一步。如果公司給你加薪 換崗位 提公升，你還會不會繼續留下來？如果回答是，那請主動向公司爭取 加薪 換崗位和提公升。而不是讓人感覺是以離職...