法則1：忍耐是一種美德。
為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵、同事的白眼、客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠、堵車，忍受什麼都漲就是工資不漲，……
不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以後的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1-2兩年，你就會有反擊的機會！
法則2：不要威脅到你的老闆。
這裡說的「老闆」泛指你的領導、領導的領導、直到公司的老闆。
功高蓋主歷來是做大臣的大忌，不想莫名其妙地被乾掉，千萬要做到韜光養晦。讓你的老闆能晉公升，然後你才晉公升到老闆的位置，才是你的公升職之道！任何想踩你老闆的頭上位的想法和行動，都是愚蠢的，除非你足夠奸詐。
法則3：你要很「愛」公司。
咱們做軟體開發的，都是很坦誠很直率的人，不屑於做虛偽的東西。但是阿諛奉承、蒙上欺下的事情經常在我們身邊發生，有時候你會成為人家的棋子來做這些虛偽的事情。
你有三個選擇：
1）同流合汙，狼狽為奸。
2）絕不作假，代價就是你要做烈士。
3）中間路線，做 「裝假狗」。
你不想同流合汙，又不想做烈士，「裝假狗」是選好的選擇，在夾縫中生存，忍耐中等待機會。還有一點要記住：千穿萬穿，馬屁不穿！就算你拍馬屁功夫不一流，也需要學兩招防身。
法則5：服從而且絕不越權。
如果你不同意你的領導決策，你可以提出你的想法，如果你的領導還是堅持他的想法，哪怕你覺得很不妥，你也必須堅決執行，絕對不能幹陽奉陰違的事情。你的領導和你是資訊不對稱的，有些決策的依據，你的領導並不方便告訴你。越權，特別是越你直接領導的權，是超級大忌！不要擅作主張，應該請示的還是必須請示。
法則6：不斷充電。
不斷充電是最重要的法則，利用任何機會、上下班時間來學習過硬的賺錢本領。有一技之長來防身，這是硬道理。如果你掌握了公司的核心技術、掌握了重要的營銷渠道、掌握了公司賺錢的某一命脈，你在公司「打橫走」都沒有人敢動你了。不斷充電，你將有更多的籌碼，可以做更多的選擇。
你是基層員工！
法則7：認識你的職位價值。
it公司基層職位一般就是：程式設計師、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師等等。如果公司要裁員，基層員工絕對是佔最大的裁員比例。而這些基層職位的重要性也是有排序的，由重要到不重要一般排序如下：程式設計師、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師。越不重要的職位，就越容易被乾掉。
寫**永遠是比其它基層職位要更重要一點的，如果你是公司老闆，要逐一拿掉不重要的職位，最後剩下的肯定是開發職位。如果你剛從事軟體行業，如果你不想做銷售，那麼建議你從程式設計師開始。如果你對寫**沒有興趣，選擇了其它職位，你要清楚認識到你的職位價值，也不需要抱怨，與其抱怨，不如在工作中不斷提公升你的職位價值。
法則8：多說多做。
「少說多做」是一種工作美德嗎？你千萬不要以為是這樣！如果「多說少做」，你只會成為夸夸其談、言過其實之輩；而「少說多做」你就會成默默耕耘的老黃牛，一輩子被人驅使；不僅要有實際的工作表現，也需要主動表現你的工作才華、工作成績，「多說多做」才是成功之道。
不少開發人員不善詞語、文字表達能力也不高，如果你是這樣就要注意逐步改善了，平時多多主動溝通，主動寫一些專案文件，有空寫寫部落格，提高你的口頭及文字表達能力。技術強，再加上表達能力強，你將會戰無不勝！
你是專案經理！
法則9：盡量不做不可能成功的專案。
專案經理往往是責任最大、但權力不大、可用資源不多的職位。領導「拍肩膀」託付專案給你知識，就是你趁機索取權力的最好時機！這時領導有求於你，絕對不會惡言相向，只要你注意分寸，成功機會很大！你可以要求增加人員、資源，要求某某部門配合等等。
法則11：嘗試不同專案。
你要選擇各種不同型別的專案來鍛鍊自己，讓自己羽翼豐滿。只要不是不可能成功的專案，而自己還沒有嘗試過的型別，你都可以嘗試。短短兩三年，你就可以成為經驗豐富的專案管理大牛。
法則12：占領最有價值產品線。
如果你想在公司長期發展，你必須有計畫地去領導最有價值的專案、最有價值的產品開發。讓公司最賺錢的專案或產品線，在你的掌控之下，這樣你可以獲得更大的權力和更多的收入！
但要注意，實踐這個法則的同時，你可能會違反另外乙個法則「不要威脅到你的老闆」。軟體公司可能是最容易另起爐灶的公司了，公司中某些開發人員脫離原來的公司，另起爐灶，將原來的公司乾掉，這樣的事情層出不窮，所以你的老闆一定會防住你的！無論你是否有「另起爐灶」之心，都不能顯露出來，而且你要時不時顯露對老闆的忠心。
如果你才華太出眾，而又不會討老闆歡心，那麼你可以會經常被委派做一些不太核心的專案，公司沒有再值得留戀的地方時，你要選擇另謀高就了！
你是部門經理！
法則13：做最有價值的部門。
公司設定這樣的部門，自然有相應的定位。你成為該部門的一把手，你要想方設法讓本部門成為公司的最有價值部門。讓自己部門為公司帶來最大的利潤，這比做什麼都有效，別人也絕對難以動你。
法則14：為下屬著想。
強大的部門除了有你這個強力領袖，還需要團結而強大的團隊來支撐。為你的下屬爭取合理權益，為你的下屬提供成長機會，傳授知識給你的下屬。記住，刻薄你的下屬，始終會給你帶來報應。
法則15：做有擔當的領導。
部門出任何問題，做領導的要承擔首要責任。特別是高層領導責怪下來時，你更加要一力承擔，而不要將責任推諉給你的下屬。如果你這樣做，只會讓高層領導和你的下屬鄙視你。同樣，如果部門作出了傑出的成績，不要忘記你下屬的功勞。
法則16：主動杜絕冷箭。
部門山頭主義是每個公司都會有的情況，部門之間爭風吃醋、互放冷箭是家常便飯的事情。
導致這樣的情況，有可能是公司架構上、部門考核方法上有戰略型的錯誤，如果你覺得公司老闆是英明的，你可以提出改善方案，說不定這是你進一步提公升的機會。
而另外乙個可能，你就要千萬小心了，很多公司老闆喜歡搞權力制衡，喜歡搞什麼「鯰魚效應」，他就喜歡讓你們各部門鬥，從而刺激各部門做得更好，也防止某一部門獨大，威脅到他。遇到這樣的老闆，你就不要「進言」了，你會明白到為什麼古代很多皇帝都喜歡搞權力遊戲。
你要做的是在這樣的權力遊戲中生存，你有下面幾個選擇：
1）你要做卑鄙小人，先下手為強，先將對手打到。
2）練就金鐘罩的功夫，防禦好冷箭。
3）敵人要放冷箭之前，主動出擊！
你不想做卑鄙小人，又不想被動挨打的話，就需要主動去杜絕冷箭，讓想害你之人無法下手。
哪天你厭倦了這樣的權力遊戲，就趕緊離開吧，去打造屬於你自己的事業！
你是副總！
法則17：明白「正手」與「副手」的區別。
不要以為做了副總，就可以飄飄然了，正職和副職區別可謂超級大。副手其實只是正職工作的延伸，正手一般會讓副手幹下面的事情：
1）負責正手某一方面的工作，但重大決策必須報正職同意。
2）堅決落實正手的某一決策，並隨時向其報告情況。
3）麻煩的、禮儀性的又不太重要的雜事。
4）「不見得光」的事情，這點下乙個法則再進一步講解。
副手其實沒有多大的決策權的，你只有建議權。你應該在有限的空間內，再次提公升自己的水平，讓自己具備正手的能力。做副手一定要記住前面提到的乙個重要法則 「服從而且絕不越權」。
法則18：堅決做「正手」不願意做的事情。
正手不願意親自出手的事情，一般就是：解雇、降薪之類的得罪人的工作。這樣的事情，你一般不願意主動承擔，但正手大多會「主動」分派給你，你絕對不能推遲！有時候，你還需要完成不會支付賠償的解雇工作，你不能在解雇過程中，將責任推到「正手」，你必須代表公司利益「違心」地來完成這些事情。這些事情會讓你超級痛苦！哪有什麼辦法呢，這就當是你的人生歷練吧。
法則19：小心成為「正手」的替罪羊。
「正手」讓你吃黑鍋，如果你不能扳倒他，你只能照吃不誤！無論平時正手對你如何表面友好，一旦涉及到他的切身利益，什麼事情都幹得出來。這樣的事情，平時就要警覺，盡量脫離「正手」的**。萬一不幸要「吃死貓」，記住另外一條法則：「忍耐是一種美德」！
最後祝願大家在職場中乘風破浪、披荊斬棘，早日實現自己的人生價值！
從小小的程式設計師做到常務副總
法則1 忍耐是一種美德。為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵 同事的白眼 客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠 堵車，忍受什麼都漲就是工資不漲，不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以後的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1 2兩年，你就會有反擊的機會...
從小小的程式設計師做到常務副總
法則1 忍耐是一種美德。為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵 同事的白眼 客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠 堵車，忍受什麼都漲就是工資不漲，不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以後的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1 2兩年，你就會有反擊的機會...
程式設計師的小小助手
你好 內侯 早上好 左森 兵度 為什麼 點解 什麼事 咩思 不好意思 唔侯億思 謝謝 唔乖 再見 載根 我很喜歡你 鵝侯宗億內 沒關係 謀咩關海 我不是故意的 餓唔海登給 生日快樂 桑申非落 了不起 曬磊 可以嗎 噠唔噠 不是 唔嗨 怎麼樣 典樣 我好不高興 鵝侯杯森啊 誰 賓個 你 內 我 鵝 你...