第15問：如何選擇控制圖？最常用的控制圖是哪幾種？
答： 在選擇控制圖時，首先選擇要判斷資料的型別：
連續型變數可用的控制圖有：x-r,x-s,xmr等，離散型變數可用的控制圖有：u,c,z，p,np圖等。x-r,x-s圖是適合分組資料的，如果分組的容量小於10則選擇x-r，否則選擇x-s圖，如果是單點值則選擇xmr。對於離散型變數要判斷分布的型別，如果是二項分布則採用p,np圖，如果是泊松分布則選擇u，c,z圖，對於離散型變數也可以選擇xmr圖。
在軟體領域裡最常用的就是xmr圖和u圖。
第16問：對哪些子過程應用控制圖？
答： 在乙個專案組中重複多次的子過程。
在組織內重複多次的。
對專案的目標及組織的目標起到關鍵作用的。可以通過相關性分析判斷與目標的關聯程度。
第17問：如何選擇判異準則？
答： 1：如果有1個點出界則判異；
2：如果在3個連續點中有2個點在2sigma到3sigma之間則判異；
4：如果在5個連續點中有4個點在1sigma到2sigma之間則判異；
8：如果連續8個點在中心線的同一側則判異。
當然可以不侷限於上邊4條規則，可以選擇國際標準中的其他4條，在minitab中可以任選規則，規則選擇的多，增加了分析成本，可能存在誤判，規則選擇的少，可能存在漏判，通常情況下，應該選擇至少3條規則。
第18問：使用xmr圖，並只使用點出界規則，是否資料也必須按時間為順序排列？
答： （1） 通常情況不應該只採用點出界規則。對x圖可以採用上面的1248規則，對於mr圖可以只使用點出界規則。
（2） 資料也應該按時間為順序排列。如果以不同的順序排列資料，得出的估計標準差是不同的。
如下面的示例：
有如下3個專案的資料，為同行評審發現的srs的缺陷密度，單位為個/頁：
p1:0.56
p2:1.47
p3:0.40
如果變換順序為：
p1:0.56
p3:0.40
p2:1.47
可以看到得出的ucl，lcl是不同的。
CMMI 4級實踐問題30問 4
第10問 特殊原因發生，是否一定會有過程異常？答 未必。比如特殊原因1是正向作用，特殊原因2是反向作用，二者可能作用抵消，在過程的引數上表現的就可能沒有異常。如果有過程異常，也未必是特殊原因造成的，有可能是誤判。第11問 好的異常是否也要剔除？如前 個點的上下限在 到 可第 個點在 看著是超過了控制...
CMMI4級實踐問題30問 1
第1問 應該建立哪些組織級的效能基線？答 1 由商務目標派生出基線需求 組織級的產品質量與過程效能目標是什麼？這些目標可以通過哪些度量元來刻畫？哪些因素影響了目標的達成？這些因素可以通過哪些度量元來刻畫？這些度量元是否可以建立基線？2 建立力所能及的基線 需要建立基線，但是卻無歷史資料，或者收集基線...
CMMI 4級實踐問題30問 7
第22問 什麼是過程效能模型？過程效能模型 ppm 是關於過程的屬性與其工作產品之間關係的描述，它是基於歷史的過程效能資料開發的並通過收集的專案的過程和產品度量元進行調整以用來 執行過程的結果。通俗的講就是通過過程的輸入及屬性 過程的輸出，但是過程效能模型必須滿足以下的幾個基本特徵 1 定量模型 是...