乙個企業如果想持久地發展，必須要有戰略思想。 《
孫子兵法》說：凡事，預則立，不預則廢。
要事先對可能發生的趨勢做出判斷，
這件事很難，但是所有的企業都不得不做，因為不管內心深處是不是相信，經過西方企業經管理論薰陶的中國這一代企業家們已經深深知道，
乙個企業
不能沒有戰略。
而制定戰略，對未來趨勢做出判斷，這份工作顯然只能落在企業的最高領導身上，就好比
賈母作為賈府的領導者，縱使她能把管理的權利最大限度地下放，只抓自己認為最重要的，但是有一條，是她不能推卸的責任，那就是整個賈府發展方向的戰略制定。
事實上，她也從來沒有放棄過。而賈府的戰略發展方向，在我們看到《紅樓夢》的時候，就會發現整件事情已經被具象化到一件事上，那就是賈寶玉的教育問題。賈府
是繼續按照襲爵的方式發展，還是走科舉的道路？很顯然，老太太選擇的是襲爵的道路的。所以她反對賈政逼寶玉念書，念書的目的是從科舉進身，正兒八經當官
。這樣的人，在賈府只有乙個，那就是賈政，但是賈政在整個賈府的大環境中是格格不入的，其他的紈絝子弟們，每天觀花鬥馬，不亦樂乎。就連賈寶玉這樣曾經被戴上「反封建家長制度的先鋒」的人物，也曾經跟林黛玉說， 「
咱們這樣的人家，總短不了兩口吃的」
。賈寶玉
是這樣想的
，老太太明顯
也是這麼想的。首先她認為賈寶玉身子弱，多病，都是他老子逼他念書逼的。其次，她縱容賈寶 玉混在女兒堆裡風花雪月。最後，賈寶玉厭惡功名利祿的思想，她是持無所謂的態度的。
這 種狀況，歸根結底，是老太太的危機意識不夠到位。古語說，君子之澤，五世而斬。意思是成就了大事業的人留給後代的恩惠福祿，經過幾代人就消耗殆盡了。從賈 演賈源那代，到賈寶玉，已經是***了。祖上的恩惠福祿，到元春被封為貴妃的時候正是鮮花著錦，烈火烹油，可是也已經是百足之蟲死而不僵的時候了。到了賈 寶玉這個時候，這種祖上的恩惠還能留下多少呢？
英 國的管理學大師查爾斯漢迪關於
企業如何保持持續性
成功，有乙個著名的「s型曲線」理論。這條曲線說明了生命的歷程，最初的緩慢嘗試，蹣跚學步，其後邁向巔峰，最後盛極而衰。
他認為，企業能夠
持 續成長的秘方，就是在第一條曲線結束之前，另起一條曲線，第二條s型曲線的正確起點應該在第一條曲線還沒有到達頂點的時刻。因為在這一點上，企業還擁有足 夠的時間、資源和活力，可以確保第一條曲線在下降之前，讓新曲線及時超越其最初的摸索階段。 第二條曲線從此開始，另創高峰。
這 種情況只是理想狀況，無論組織還是個人，往往要到大禍臨頭，才真的有魄力進行變革。而不是在最好的時機進行變革。舉個例子，就是林黛玉的父親林如海，
書上說，「
原來這林如海之祖，曾襲過列侯，今到如海，業經五世．起初時，只封襲三世，因當今隆恩盛 德，遠邁前代，額外加恩，至如海之父，又襲了一代；至如海，便從科第出身
。」不 過林如海書讀得好，考了乙個探花郎， 也就是一甲第三名。其實不要小看這第三名，探花郎，從名字上來看就香豔得很，殿試圈這個名次的時候，一般也都要考慮到色藝雙絕，所以探花一般都會長得比較 年少英俊一些。不是這樣的身份地位和樣貌，恐怕也娶不到賈府真正的千金小姐賈敏。當然，林如海這個人也很會做官，所以後來他後來在揚州做了巡鹽御史，一等 一的肥差。如果不是他英年早逝，林家的中興，就應在他的身上了。
這樣的做法，
在**中看來也不失為一條很好的道路，但是假設林如海不是這樣乙個年少聰穎又相貌英俊追求上進的年輕人，那麼也曾經煊赫一時封過列侯的「林」家，可能就泯然眾人，從貴族榜上消失了。所以，林如海的做法，就是從第一條曲線已經結束之後，才開始開創的第二條曲線。
對於現代企業來說，「轉型」已經太晚了。因為到了林如海考進士的時候，相當於企業已經進入衰落期，這個時候，
企業的資源
已經比鼎盛時候少
，員工的活力和向心力都變得匱乏
，更有可能的是，
裁員已經開始
。也就是說，
先前的頂峰時候所擁有的資源難以再使用。這個時候再開始重新開創一條s曲線，可能需要付出事倍功半的努力。
假設林如海中探花的時候，家裡仍然還襲著爵位，恐怕他在官場上的作為，又會大得多得多，而整個林家也不至於人丁蕭條，即便最後他捐館揚州，林黛玉也不至於沒有族兄長的照應而孤零零投奔了外祖母。
從這個角度來說，
賈政是 有遠見的。他希望賈寶玉能夠讀書，將來考科舉做官，這是那個時代能夠維護大家族繼續繁榮的方式，無非就是兩種，文功武略。賈府的祖 上是從軍功起家的，但是到了賈寶玉這代，雖然襲的爵位仍然是什麼什麼將軍，但是真正要上前線帶兵打仗立下軍功，恐怕不是賈寶玉所能做到的。第二條道路，就 是考試了。賈政可以說是乙個智者，他本人就是想考科舉的。 「
不料代善臨終時遺本一上，皇上因恤先臣，即時令長子襲官外， 問還有幾子，立刻引見，遂額外賜了這政老爹乙個主事之銜，令其入部習學，如今現已公升了員外郎了
。」這件事，賈政一直引為恨事，自己做不成的事情，往往希望在 孩子身上找補回來，現在的父母常常也有這種心願。但是賈政督促賈寶玉讀書，顯然不僅僅是為了補償自己年輕時候不曾中舉的心願，更多的，他是希望賈寶玉能夠 以另外一種方式承擔起家族的責任，就像賈政所做的那樣。
就像中國的一句古話說的，「居安思危，未雨綢繆」。
有錢人富不過三代，成功企業又何嘗不是。
麥 肯錫曾經針對208家公司18年間的發展做過研究，試圖發現有那些公司曾經長期立於不敗之地。結果發現，其中只有3家連續18年都業績輝煌，53%的公司 都無法連續保持兩年以上的好光景。現代企業的生命週期，比賈府還要短暫得多。五世而斬也好，富不過三代也好，聽起來都是幾十年的光陰，但是現在我們熟知的 那些世界500強企業，沒有多少真正能夠經歷過百年風雨的。歷史漫長的那種，也經歷過無數次地轉型，力度之大，可能我們早已經無法想象這家公司原來是做這 個行業的。150年前美國運通開始在美國創業，起初只是個從事快遞服務的小公司。現在
卻成了一家
提供金融服務和與旅行相關的服務公司。
家族應該如何發展？現在到了曲線的哪個位置？如何保持穩定的繁榮？未來會不會有危機？如果危機到來，應該如何處理？很多時候，我們不能預見，但是我們可以假設。事實上，如果最後證明這種假設是錯的，那也不會有太大的壞處。
很 遺憾，賈政這種基於危機意識，而對賈寶玉的教育方向，遭到了賈母的阻撓，「先打死我再打死他」，老太太的話象山一樣壓下來，賈政也無可奈可。更何況，曹雪 芹雖然嘲笑賈政是「假正經」，但是從字裡行間，我們還是能發現，賈政其實很愛這個孩子，很愛這個又聰明又清秀神采飛揚的單弱的孩子，他也不捨得真的往死裡 打他吧。所以，這一場的路線之爭，賈政一敗塗地。
還有沒有其他辦法呢？有，
秦可卿臨死給王熙鳳託夢的那段講話，也完美地表現了乙個合格的領導者所應該考慮的戰略問題。
大 禍或許永遠也不會來，或許就在眼下，不能再創高峰，至少可以先做準備，讓子孫後世有乙個安身立命之所，能安穩地做乙個田舍翁，度過寒冬，或許還有重新發展 的機會。這是典型的「企業過冬」的思維，只不過秦可卿說出這番話的時候，賈府還正處在仲夏夜之夢中，還沒有人想到冬天的事情。她作為寧府的重孫媳婦，未來 的族長夫人，能有這種見識，果然不一般，難怪劉心武一心認為她必得是有至高無上的血統。
象 賈母這樣的領導者，卻是那種認為世界上現存的秩序就是永恆的秩序，一切都不會改變，四大家族永遠都會是四大家族。她因為年齡和見識的緣故，不能夠保持我們 在企業中所需要的「懷疑、好奇和創新」的精神，事實上，很多人等他做到領導的時候，他也會因為年齡和磨礪的關係，從改革派變成了守成派。但是，我們卻需要 記住，這些態度是處於劇變的時代所必須的，是一套應對劇變的理想的應對之道。
王夫人向賈母挑戰
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讀和賈平凹的《畫集》
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賈樟柯的《小武》
賈樟柯的 小武 昨天看 小五 了，就是我的老鄉 賈樟柯 大導演的作品。先說說這個賈樟柯吧，因為在此之前我也不是很了解他，光知道他是我的老鄉，而且很會用鏡頭講故事。還獲了不少國外電影節的大獎，小武 1997年 在第48屆柏林電影節等7個國際電影節上獲得大獎 站台 2000年 獲法國南特三大洲國際電影節...